เว็บไซต์นี้มีการใช้คุกกี้
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการ ท่านยินยอมให้เว็บไซต์นี้จัดเก็บ “คุกกี้” [นโยบายการใช้คุกกี้] ลงในอุปกรณ์ที่ท่านใช่หรือไม่ท่านสามารถอ่านและทําความเข้าใจนโยบายการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล และการใช้คุกกี้ได้ที่ [นโยบายในการคุ้มครองข้อมูลส่วนบุคคล] ตกลง
บทบาทหนึ่งที่พนักงานทุกคนควรมีนั่นก็คือ การมีส่วนช่วยผลักดันให้องค์กรประสบความสำเร็จมาจากการปฎิบัติงานที่มีพลังมีชีวิตชีวา ตั้งใจ ขยันขันแข็ง เต็มไปด้วยความกระตือรือร้น แต่ถ้าว่าในความเป็นจริงทุกองค์กรยังมีพนักงานบางส่วนที่ปฎิบัติงานอย่างไม่ตั้งใจสร้างผลงานได้ไม่เต็มประสิทธิภาพหรือต่ำกว่ามาตราฐานการทำงาน
บางครั้งช่วงเวลาทำงานยังอาจแสดงพฤติกรรมที่เป็นปัญหา เฉื่อยชา ไม่สนใจว่าผลงานจะออกมาดีหรือไม่ดีอย่างใด ไม่เคารพกติกาการอยู่ร่วมกัน อีกสารพัดปัญหาที่ทำ
ให้พนักงานในองค์กรหมดไฟในการทำงาน ด้วยเหตุที่พฤติกรรมของพนักงานแต่ละคนได้รับอิทธิพลจากแรงจูงใจและสิ่งกระตุ้นจากจิตสำนึกของตัวพนักงานนั้นเองและจากแรงจูงใจภายนอก
องค์กรที่จะประสบความสำเร็จได้นั้น ต้องมีผลมาจากความสุขของคนภายในองค์กร ซึ่งเป็นปัจจัยแรกที่องค์กรควรต้องคำนึงถึง เพราะฉะนั้นHappy workplace จึงเป็นปัจจัยสำคัญ ที่ทำให้การบริหารงานราบรื่น เมื่อคนในองค์กรมีความสุข สนุกกับสิ่งที่ตัวเองทำ เกิดความภูมิใจ เห็นคุณค่าของงาน
การมองเห็นคุณค่าของงานและเพื่อนร่วมงาน ตลอดจนรู้จัก เข้าใจคนรอบข้าง ทั้งหลายเหล่านี้ ทำให้เกิดการกระตุ้น เสริมพลังการทำงาน และสร้างแรงจูงใจ ในการเพิ่มปริมาณและคุณภาพของผลงานที่ดี เกิดความคิดสร้างสรรค์ ลดความขัดแย้งในการทำงาน เกิดวัฒนธรรมการทำงานที่ดี สามารถส่งเสริมภาพลักษณ์องค์กร ทำให้องค์กรเจริญก้าวหน้า และการพัฒนาที่ยั่งยืน
การได้รับอิทธิพลจากสภาพการณ์ต่างๆ ขององค์การทั้งทางกายภาพและสังคม หากเราสามารถสร้างปัจจัยเหล่านี้ให้กลายเป็นแรงบันดาลใจ ก่อให้เกิดปัญญาที่งดงาม สร้างประโยชน์ให้กับชีวิตและการงานได้อย่างสูงสุด เป็นรูปธรรม ก็จะนำไปสู่ความสำเร็จในชีวิตของพนักงานและขององค์กรโดยรวมอย่างมีความสุข
การจะให้บรรลุเป้าหมายดังกล่าวได้นั้น บุคลากรต้องได้รับการเรียนรู้และเข้าใจในแนวคิดที่ถูกต้องในการทำงาน ปรับทัศนคติให้เป็นเชิงบวก สามารถนำสิ่งที่รู้และเข้าใจมาใช้ในการทำงานได้เต็มศักยภาพของแต่ละคน การจัดอบรมและสัมมนาเรื่อง องค์กรแห่งความสุข (Happy Workplace) จะช่วยสร้างจิตสำนึกในความรักและผูกพันของพนักงานให้เกิดมีขึ้นกับองค์กร พนักงานมีความสุขในการทำงาน มีการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผลและประสิทธิภาพ
จากการอบรมที่ผ่านมาไม่ว่าจะเป็นส่วนงานไหน ปัญหาอย่างหนึ่งที่ทุกองค์กรประสบพบเจอก็คือ พนักงานเข้าอบรมแล้ว ช่วงแรกจะมีไฟในการทำงาน แต่หลังจากนั้นก็จะหมดไฟลงไปเรื่อยๆ แล้วก็รอปีต่อไปที่จะทำการจุดไฟให้ลุกขึ้นอีกครั้ง
ซึ่งถ้ามาดูกันแล้วจะเห็นได้ว่าน่าจะอยู่แค่ประมาณ 1-2เดือน ที่ผลงานจะดีขึ้น และหลังจากนั้นจะพบว่าประสิทธิภาพในการทำงานจะค่อยๆทรงตัวและลดลงไปในที่สุด ส่งผลให้องค์กรหรือหน่วยงานต่างๆ เริ่มไม่เห็นความสำคัญของการฝึกอบรม
จึงมองแค่อบรมตามกฎหมายหรือตามนโยบายของบริษัท ทั้งๆที่การฝึกอบรมนั้นเป็นสิ่งสำคัญมาก แต่เพราะขาดความเข้าใจในการที่นำมาปรับใช้ และความต่อเนื่องในการอบรมรวมไป ทั้งการเฝ้าติดตามประเมินผลหลังอบรมไม่มีการติดตามผล (ก่อนอบรม หลังอบรมมีการเปลี่ยนแปลงอย่างชัดเจน)
และหลังจากการฝึกอบรมแล้วกลับมาในบรรยากาศเดิมๆ มีความขัดแย้ง และปล่อยให้มันกลายมาเป็นปัญหาใหญ่ขององค์กร บางครั้งก็สายเกินแก้ไขทำให้ สูญเสียโอกาสต่างๆ ในการแข่งขันทางธุรกิจอย่างน่าเสียดาย
Happy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) จึงเป็นแนวทางที่สำคัญยิ่งที่ผู้บริหารควรตระหนักถึงเพื่อสร้างบรรยากาศที่ดีและมีความสุขในการทำงาน ท้ายที่สุดก็จะส่งผลดีแก่ตัวผู้บริหารและองค์กรเอง
วัตถุประสงค์ :
1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แนวคิดทัศนคติและหลักการในการสร้างองค์กรแห่งความสุข และนำมาปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมและมีก่อให้เกิดความสุข
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ลงมือปฏิบัติจริง และร่วมทำกิจกรรมสร้างประสบการณ์ในการสร้างองค์กรแห่งความสุข รวมทั้งได้กรอบแนวความคิดต่างๆ ในการทำงาน
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และประสบการณ์ในการทำงานและสร้างองค์กรแห่งความสุขไปด้วยกัน
4.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเรียนรู้กระบวนการของ Happy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและเห็นผล มีมุมมองปัญหาและอุปสรรคของงานที่เจออยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ สามารถนำวิธีการต่างๆ มาใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสม
5.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจวิถีแห่ง Happy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขอย่างยั่งยืน
เนื้อหาหลักสูตร:
Module1 : นิยามความสุขในที่ทำงาน
· ความหมายที่แท้จริงของการสร้างความสุข
มุมมองรอบด้าน เพื่อใช้ในการเชื่อมโยงชีวิตกับการทำงานอย่างลงตัว ที่ประกอบไปด้วย
§ Happy(สุขภาพดี) มีสุขภาพแข็งแรงทั้งกายและจิตใจ
§ Happy Heart(น้ำใจงาม) มีน้ำใจเอื้ออาทรต่อกันและกัน
§ Happy Family(ครอบครัวดี) มีครอบครัวที่อบอุ่นและมั่นคง
§ Happy Brain(หาความรู้) การศึกษาหาความรู้ พัฒนาตนเองตลอดเวลา
§ Happy Relax(ผ่อนคลาย) รู้จักผ่อนคลายต่อสิ่งต่าง ๆ ในการดำเนินชีวิต
§ Happy Soul(ทางสงบ) มีความศรัทธาในศาสนา และการทำสมาธิ
§ Happy Society(สังคมดี) มีความรักสามัคคี เอื้อเฟื้อต่อชุมชนที่ตนทำงาน
· ความสุข ความทุกข์ ทำหน้าที่ต่างกันอย่างไร และมีผลอะไรกับชีวิต
· ร่วมกันออกแบบกิจกรรม "ความสุขในที่ทำงานของตัวคุณ"
Module2 : อะไรที่ทำให้ไปไม่ถึง ความสุข
§ งานไม่สร้างสรรค์ หรือ คนไม่สร้างเสริม จึงไม่เกิดการสร้างสุข
§ องค์กรที่ไม่สร้างสุขเกิดจากสาเหตุอะไร
§ เทคนิคจัดการกับปัญหา และคนหมดไฟในที่ทำงาน
§ ร่วมทำกิจกรรม : หาที่มาของเหตุผลของการไม่มีความสุขในที่ทำงาน
Module3 ปัจจัยที่มีผลต่อความสุขในการทำงาน
§ ความพร้อม และความแข็งแรงสมบูรณ์ของร่างกาย
§ ความพร้อมของจิตใจ
§ วิถีการทำงาน
§ สัมพันธภาพที่ดีกับเพื่อร่วมงาน หัวหน้า และลูกน้อง
§ สภาพแวดล้อมในสถานที่ทำงาน
§ ร่วมทำกิจกิจกรรม : ผลงานที่ออกมาจากความสุขในการทำงาน
Module4 : เพิ่มพลังกายและพลังใจ มุ่งสู่ความสุขในการทำงานด้วยหลักการของ5Q (IQ EQ OQ AO UQ)
พัฒนาทักษะการทำงาน - ทำงานยากให้เป็นงานง่าย
§ สร้างแรงบันดาลใจ ในการทำงาน
§ เสริมสร้างแรงกาย ปลุกพลังใจ ในการทำงาน
§ กิจกรรม : เติมเต็มความสุขในการทำงาน
พัฒนาทักษะชีวิต - เสริมสร้างมุมมองเพื่อการเปลี่ยนแปลง
วิธีผ่อนคลายความเครียดในที่ทำงาน
§ ผ่อนคลายสรีระ
§ ผ่อนคลายอารมณ์
§ ผ่อนคลายการกระทำ
§ กิจกรรม : การผ่อนคลายความเครียด
สรุปคำถามและคำตอบ
ประโยชน์ที่จะได้รับ:
1. ผู้เข้าอบรมได้แนวคิดทัศนคติและหลักการในการสร้างองค์กรแห่งความสุข และนำมาปรับใช้ได้อย่างเหมาะสมและมีก่อให้เกิดความสุข
2. ผู้เข้าอบรมได้ลงมือปฏิบัติจริง และร่วมทำกิจกรรมสร้างประสบการณ์ในการสร้างองค์กรแห่งความสุข รวมทั้งได้กรอบแนวความคิดต่างๆ ในการทำงาน
3. ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนองค์ความรู้ และประสบการณ์ในการทำงานและสร้างองค์กรแห่งความสุขไปด้วยกัน
4. ผู้เข้าอบรมได้เกิดการเรียนรู้กระบวนการของHappy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติอย่างมีรูปแบบและเห็นผล มีมุมมองปัญหาและอุปสรรคของงานที่เจออยู่ด้วยมุมมองใหม่ๆ สามารถนำวิธีการต่างๆ มาใช้ในการแก้ปัญหาได้อย่างเหมาะสม
5. ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจวิถีแห่งHappy workplaceองค์กรแห่งความสุข (สุนทรียะแห่งองค์กร) และการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุขอย่างยั่งยืน