โครงการอนุรักษ์พลังงานในโรงพยาบาล

เนื่องจากการใช้พลังงานของคณะแพทยศาสตร์ 3 ประเภท ได้แก่ ไฟฟ้า น้ำประปา และน้ำมันเชื้อเพลิงมีปริมาณสูงมากเพิ่มขึ้นทุกปี โดยรวมค่าใช้จ่ายในปี 2551 เป็นเงิน 70,613,784.67 บาท ปี 2552 เป็นเงิน 99,155,392.78 บาท และปี 2553 เป็นเงิน 113,982,126.45 บาท เพราะเป็นองค์กร ขนาดใหญ่ มีบุคลากรจำนวนมาก มีผู้มาใช้บริการจากภายนอกจำนวนมาก ตามพันธกิจของคณะฯ แต่หากมีมาตรการประหยัดพลังงานที่มีประสิทธิภาพมีการปฏิบัติเป็นรูปธรรม โดยต้องอาศัยความร่วมมือจากบุคลากรทุกระดับ นักศึกษา และผู้มาใช้บริการของโรงพยาบาลศรีนครินทร์ มีส่วนร่วมอนุรักษ์พลังงาน ด้วยการใช้อย่างประหยัดและคุ้มค่า จะช่วยลดการสูญเสียความสิ้นเปลืองการใช้พลังงานที่ไม่จำเป็นลงได้อย่างมาก และเกิดประโยชน์ต่อคณะแพทยศาสตร์ นอกจากนี้สภามหาวิทยาลัยขอนแก่น มีนโยบายให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นเป็นมหาวิทยาลัยอนุรักษ์พลังงาน มหาวิทยาลัยขอนแก่นได้ประกาศนโยบายอนุรักษ์พลังงานตามประกาศฉบับที่ 430/2553 ลงวันที่ 29 มีนาคม 2553 กำหนดแนวทางการดำเนินงานด้านการจัดการพลังงาน เพื่อให้ถือเป็นหน้าที่ของผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ทุกคณะ/หน่วยงานจะต้องให้ความร่วมมือปฏิบัติตามมาตรการที่กำหนด

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสนองพระราชดำริในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวด้านอนุรักษ์พลังงาน และเฉลิมพระเกียรติเนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษาครบ 85 พรรษา ในปี พ.ศ. 2555
  2. เพื่อดำเนินการตามนโยบายและเป้าหมายการประหยัดพลังงานของคณะแพทยศาสตร์ และมหาวิทยาลัยขอนแก่นอย่างเหมาะสม โดยปลุกจิตสำนึกให้บุคลากรทุกท่านมีส่วนร่วมให้ถือเป็นหน้าที่และความร่วมมือที่จะต้องปฏิบัติ
  3. เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานตามวิธีการจัดการพลังงานของคณะแพทยศาสตร์ อย่างต่อเนื่อง เพื่อลดการสูญเสียพลังงานที่ไม่จำเป็นลงให้ได้มากที่สุด
  4. เพื่อปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการอนุรักษ์พลังงาน และวิธีการดำเนินการอนุรักษ์พลังงานในอาคาร มีเป้าหมายที่จะเป็นอาคารที่เป็นเลิศทางด้านการประหยัดพลังงานให้เป็นตัวอย่างแก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน กำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานของคณะแพทยศาสตร์

วิธีดำเนินการ

  1. แต่งตั้งคณะกรรมการอนุรักษ์พลังงานและคณะอนุกรรมการฝ่ายต่างๆ
  2. ประเมินสถานภาพการจัดการพลังงานเบื้องต้น
  3. ประกาศนโยบายและเป้าหมายการอนุรักษ์พลังงานคณะแพทยศาสตร์ เพื่อประชาสัมพันธ์ให้บุคลากรทราบทั่วกัน
  4. การประเมินศักยภาพการอนุรักษ์พลังงานทางเทคนิคและวางแผนการจัดการพลังงาน (Hard Ware) โดยมีที่ปรึกษามืออาชีพ
  5. ตั้งกลุ่มอนุรักษ์พลังงานประจำหน่วยงาน (SGA) และ สส.พลังงาน จัดอบรมสร้างจิตสำนึก ความรับผิดชอบและการมีส่วนร่วมการอนุรักษ์พลังงาน
  6. กลุ่มอนุรักษ์พลังงานประจำหน่วยงาน (SGA) ค้นหาวิธีการและมาตรการประหยัดการใช้พลังงานในหน่วยงานตนเองเพื่อถือปฏิบัติโดยต้องไม่บังคับ ไม่กระทบต่องานหลักผู้ทำ ไม่ทำให้คุณภาพชีวิตลดลง และไม่ผิดข้อกำหนดมาตรฐานวิชาชีพ
  7. ดำเนินการตามวิธีการจัดการพลังงานและ มาตรการอนุรักษ์พลังงานของหน่วยงาน และประชาสัมพันธ์กิจกรรมในรูปแบบต่างๆอย่างต่อเนื่อง
  8. ติดตามและประเมินผลการดำเนินการของกลุ่มอนุรักษ์พลังงานประจำหน่วยงาน (ด้าน People Ware) และผลการดำเนินการจัดการพลังงาน (ด้าน Hard Ware)
  9. จัดเวทีนำเสนอผลงาน เผยแพร่กิจกรรมและรายงานผลการดำเนินการโครงการให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทราบ (คณะกรรมการอนุรักษ์พลังงานคณะฯ, มข., คณะกรรมการประจำคณะฯ, กรมพัฒนาพลังงานทดแทนฯ)
  10. การทบทวน วิเคราะห์และแก้ไขข้อบกพร้องของการจัดการพลังงาน เพื่อการกำหนดนโยบายและเป้าหมายอนุรักษ์พลังงานปีต่อไป

Back

ปัจจุบันปัญหาด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมในประเทศไทยนับได้ว่าอยู่ในขั้นวิกฤต ซึ่งโรงพยาบาลต้องแบกรับภาระค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

กรณีศึกษา  โรงพยาบาลกรุงเทพจันทบุรี หนุนลดใช้พลังงาน เน้นให้ความรู้ผ่านกิจกรรมการมีส่วนร่วมของบุคลากร

โรงพยาบาลกรุงเทพจันทบุรีที่มีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในทุก ๆ ด้าน เช่น ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานไฟฟ้า ต้นทุนค่าใช้จ่ายในการรักษาผู้ป่วย เงินเดือนบุคลากร เป็นต้น โดยที่โรงพยาบาลไม่สามารถผลักภาระนี้ให้กับผู้ที่มาใช้บริการด้วยการปรับขึ้นค่าบริการ ดังนั้น ทางโรงพยาบาลจึงได้ตระหนักว่า หากไม่ร่วมมือกันลดการใช้พลังงานและไม่ลดต้นทุนค่าใช้จ่ายโรงพยาบาลฯ อาจประสบกับวิกฤตเศรษฐกิจทางด้านการเงิน จึงมุ่งมั่นเป็นองค์กรส่งเสริมรณรงค์ด้านการอนุรักษ์พลังงานเป็นแบบอย่างที่ดี รวมถึงเผยแพร่ความรู้ด้านการอนุรักษ์พลังงานแก่สังคมอีกด้วย จึงริเริ่มโครงการอนุรักษ์พลังงานในปี พ.ศ. 2554 และมีการดำเนินงานมาอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นการส่งเสริมให้มีการพัฒนาด้านพลังงานอย่างยั่งยืน จึงได้ว่าจ้าง บริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด เข้ามาเป็นที่ปรึกษาด้านการอนุรักษ์พลังงานและโรงพยาบาลมีความมุ่งมั่นดำเนินการจัดทำระบบ ISO 50001 ให้เสร็จสิ้นสมบูรณ์ โดยได้กำหนดเป้าหมายขอรับการรับรองในปี 2559 เพื่อให้ระบบได้พัฒนาบุคลากรและบุคลากรพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง

จากนโยบาย Green Healthy Green Hospital ของเครือข่ายโรงพยาบาลกรุงเทพโดยประธานคณะผู้บริหารนายแพทย์ประเสริฐ ปราสาททองโอสถ ได้แสดงถึงความมุ่งมั่นเป็นโรงพยาบาลสีเขียวในด้านการรักษาพยาบาล รวมถึงการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม จึงเป็นที่มาของวิสัยทัศน์ท่านผู้อำนวยการโรงพยาบาลกรุงเทพจันทบุรี นายแพทย์สมชาย ภูนวกุล ที่มุ่งมั่นเป็น “โรงพยาบาลสีเขียวศูนย์การเรียนรู้พลังงานสีเขียว : Green Hospital to Energy Learning Center” โดยท่านผู้อำนวยการได้ให้คำมั่นสัญญาเรื่องการอนุรักษ์พลังงานไว้ว่า “เราจะมุ่งมั่นร่วมกันพัฒนากระบวนการอนุรักษ์พลังงาน จนเกิดเป็นศูนย์การเรียนรู้ด้านการอนุรักษ์พลังงานให้แก่ชุมชน เพื่อให้เกิดประโยชน์แก่สังคมอย่างแท้จริงและยั่งยืน” จากคำมั่นสัญญาที่ให้ไว้ได้กำหนดเป็นนโยบายการอนุรักษ์พลังงานและประกาศให้บุคลากรรับทราบและปฏิบัติโดยพร้อมเพียงกัน

Toplist

โพสต์ล่าสุด

แท็ก

แปลภาษาไทย ไทยแปลอังกฤษ แปลภาษาอังกฤษเป็นไทย pantip โปรแกรม-แปล-ภาษา-อังกฤษ พร้อม-คำ-อ่าน อาจารย์ ตจต ศัพท์ทหาร ภาษาอังกฤษ pdf lmyour แปลภาษา ชขภใ ห่อหมกฮวกไปฝากป้าmv กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน อบรมฟรี 2566 ขขขขบบบยข ่ส ศัพท์ทางทหาร military words หนังสือราชการ ตัวอย่าง หยน แปลบาลีเป็นไทย ไทยแปลอังกฤษ ประโยค การไฟฟ้านครหลวง การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ข้อสอบโอเน็ต ม.3 ออกเรื่องอะไรบ้าง พจนานุกรมศัพท์ทหาร เมอร์ซี่ อาร์สยาม ล่าสุด แปลภาษามลายู ยาวี Bahasa Thailand กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน อบรมออนไลน์ การ์ดจอมือสอง ข้อสอบคณิตศาสตร์ พร้อมเฉลย คะแนน o-net โรงเรียน ค้นหา ประวัติ นามสกุล บทที่ 1 ที่มาและความสําคัญของปัญหา ร. ต จ แบบฝึกหัดเคมี ม.5 พร้อมเฉลย แปลภาษาอาหรับ-ไทย ใบรับรอง กรมพัฒนาฝีมือแรงงาน PEA Life login Terjemahan บบบย มือปราบผีพันธุ์ซาตาน ภาค2 สรุปการบริหารทรัพยากรมนุษย์ pdf สอบโอเน็ต ม.3 จําเป็นไหม เช็คยอดค่าไฟฟ้า แจ้งไฟฟ้าดับ แปลภาษา มาเลเซีย ไทย แผนที่ทวีปอเมริกาเหนือ ่้แปลภาษา Google Translate กระบวนการบริหารทรัพยากรมนุษย์ 8 ขั้นตอน ก่อนจะนิ่งก็ต้องกลิ้งมาก่อน เนื้อเพลง ข้อสอบโอเน็ตม.3 มีกี่ข้อ คะแนนโอเน็ต 65 ตม กรุงเทพ มีที่ไหนบ้าง