สะท้อนประสิทธิภาพในการดำเนินงานของคณะกรรมการ ผู้บริหารระดับสูง และผู้ปฏิบัติงานของ ธอส. มากกว่า 5 พันชีวิต ที่มุ่งมั่นในการดำเนินงานตามพันธกิจ “ทำให้คนไทยมีบ้าน” การพัฒนาการให้บริการด้านดิจิทัล รวมทั้งการปรับปรุงกระบวนการให้บริการลูกค้าแบบ End to End Process หรือการให้บริการลูกค้าตั้งแต่ขั้นตอนแรกจนถึงขั้นตอนสุดท้ายผ่านระบบดิจิทัล ที่ช่วยให้ลูกค้าได้รับความสะดวก รวดเร็ว และลดต้นทุนการดำเนินงานของธนาคารไปพร้อม ๆ กัน จนส่งผลให้ธนาคารประสบความสำเร็จในด้านต่าง ๆ เหตุการณ์ที่ 86 : ธนาคารดูแลสังคมผ่านโครงการ CSR – ส่งมอบรถรับ-ส่งนักเรียนในความอุปถัมภ์ของวัดห้วยปลากั้ง ตำบลริมกก อำเภอเมือง จังหวัดเชียงราย – สนับสนุนงบประมาณสู้ภัย COVID-19 แก่โรงพยาบาลธรรมศาสตร์เฉลิมพระเกียรติสำหรับจัดสร้างหอผู้ป่วยไอซียูความดันลบแบบห้องแยกที่ใช้ในการรักษาผู้ป่วยวิกฤตที่มีอาการรุนแรง – ส่งมอบที่อยู่อาศัย โครงการสร้าง/ซ่อม ที่อยู่อาศัยเพื่อผู้ด้อยโอกาส ผู้ยากไร้ ผู้สูงอายุ และผู้พิการ ประจำปี 2566 ณ ตำบลเมืองใหม่ อำเภอราชสาส์น จังหวัดฉะเชิงเทรา เหตุการณ์ที่ 85 : ยกระดับการบริการด้านดิจิทัลของธนาคาร  – ยกระดับจาก Mobile Application GHB ALL เป็น Application GHB ALL GEN เพิ่มฟังก์ชันการให้บริการแบบครบวงจร – ตอบสนองความต้องการลูกค้าที่ต้องการประนอมหนี้ ผ่าน Mobile Application GHB ALL Be Friend – ครบเครื่องเรื่องบ้านมือสอง ธอส. กับ Mobile Application : GHB ALL HOME – ช่องทางการบริการใหม่ ที่ทำให้ไม่พลาดความเคลื่อนไหวทางบัญชี กับ Application Line: GHB Buddy เหตุการณ์ที่ 84 : ธอส. ดำเนินการตามนโยบายรัฐบาล ช่วยเหลือคนไทยมีที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้น – สานต่อโครงการสินเชื่อเพื่อที่อยู่อาศัยแห่งรัฐ (โครงการบ้านล้านหลัง) ระยะที่ 2-3 – เป็นเจ้าภาพการจัดงานมหกรรมร่วมใจแก้หนี้ : มีหนี้ต้องแก้ไข เริ่มต้นใหม่อย่างยั่งยืน จ.ชลบุรี – โครงการเงินกู้ที่อยู่อาศัยเพื่อช่วยเหลือผู้ประสบภัยพิบัติทางธรรมชาติ ปี 2564-2565 เหตุการณ์ที่ 83 : ขึ้นดอกเบี้ยเงินฝาก ตรึงอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ คณะกรรมการนโยบายการเงิน (กนง.) ได้มีมติให้ปรับขึ้นอัตราดอกเบี้ยนโยบายรวม 0.75% ต่อปีในปี 2565 โดย ณ สิ้นปี 2565 อัตราดอกเบี้ยนโยบายอยู่ที่ 1.25% ต่อปี แต่ ธอส. ประกาศปรับขึ้นเฉพาะอัตราดอกเบี้ยเงินฝาก ตรึงอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ถึงสิ้นเดือนมกราคม 2566 เพื่อให้ลูกค้าเงินกู้ของธนาคารมีเวลาปรับตัวรับกับภาวะดอกเบี้ยขาขึ้นในอนาคต และยังส่งผลให้ลูกค้าประชาชนใช้บริการสินเชื่อกับ ธอส. จำนวนมาก จนสามารถปล่อยสินเชื่อใหม่ได้ทะลุเป้าหมาย 226,789 ล้านบาท ตั้งแต่วันที่ 28 ตุลาคม 2565 เหตุการณ์ที่ 82 : GHB Smart Rider ลงนามสัญญาเงินกู้นอกสถานที่ทำการของธนาคาร อาทิ ที่บ้าน ที่ทำงาน ร้านอาหาร ร้านกาแฟ หรือที่สำนักงานที่ดินโดยไม่ต้องเดินทางมาที่ธนาคาร แต่ได้รับบริการเช่นเดียวกันกับมาลงนามสัญญาเงินกู้ที่ธนาคาร และสามารถนัดวันไปจดทะเบียนสิทธินิติกรรมที่สำนักงานที่ดินต่อได้ทันที เหตุการณ์ที่ 81 : สลากออมทรัพย์ ธอส. ชุด“วิมานเมฆ Plus” หน่วยละ 1 ล้านบาท สลากพรีเมี่ยมที่จำหน่ายในราคาหน่วยละ 1 ล้านบาท จำนวน 27,000 หน่วย (แบ่งเป็น 3 หมวด ๆ ละ 9,000 หน่วย) กรอบวงเงินรวม 27,000 ล้านบาท อายุสลาก 2 ปี เมื่อฝากครบกำหนดรับผลตอบแทนหน้าสลากสูงถึง 1.45% ต่อปี รางวัลที่ 1 มูลค่าสูงถึง 3 ล้านบาท เปิดจำหน่ายตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2565 จำหน่ายได้เต็มกรอบวงเงิน 27,000 ล้านบาท ในวันที่ 8 พฤศจิกายน 2565 เหตุการณ์ที่ 80 : บริการโอนเงินกู้เข้าบัญชีเงินฝากผู้ประกอบการแทนการจัดทำแคชเชียร์เช็ค เพิ่มความสะดวกให้กับลูกค้า ช่วยลดขั้นตอนและประหยัดเวลาให้กับผู้ขายสามารถรับเงินผ่านการโอนเงินเข้าบัญชีแทน โดยไม่ต้องเดินทางไปสาขาของธนาคารเพื่อนำแคชเชียร์เช็คที่ได้รับจากธนาคารไปขึ้นเงินเหมือนที่ผ่านมา เหตุการณ์ที่ 79 : โครงการจัดเก็บ Electronic File แทนเอกสารสิทธิ์ต้นฉบับ(ธนาคารไม่เก็บโฉนด) ลูกค้าสามารถรับโฉนดที่ดินหรือหนังสือแสดงกรรมสิทธิ์ห้องชุดฉบับจริงกลับบ้านได้ทันทีในวันที่ทำนิติกรรมการโอนและจดจำนองที่สำนักงานที่ดิน เพื่อให้ลูกค้าได้เก็บโฉนดที่ดินหรือหนังสือแสดงกรรมสิทธิ์ฉบับจริงไว้กับตัวเองด้วยความภูมิใจและความสุขที่ได้มีบ้าน โดย ธอส. ถือเป็นธนาคารแห่งแรกที่จัดเก็บโฉนดที่ดินหรือหนังสือแสดงกรรมสิทธิ์ห้องชุดในรูปแบบไฟล์อิเล็กทรอนิกส์แทนเอกสารสิทธิ์ต้นฉบับ เหตุการณ์ที่ 78 : Application : GHB ALL GEN Generation ไหนก็ใช้ได้ แอปเดียวครบ จบทุกเรื่อง!! Application ใหม่ของ ธอส. ที่พัฒนาต่อยอดจาก Application : GHB ALL เพื่อให้มีความทันสมัย ใช้งานง่าย ตอบโจทย์ Lifestyle แบบ New Normal ของลูกค้าทุกเพศ ทุกวัย รวบรวมบริการสำคัญสำหรับลูกค้า ธอส. อาทิ การยื่นขอสินเชื่อ ชำระหนี้เงินกู้ ดูใบเสร็จ โอนเงิน เปิดบัญชี และซื้อสลากออมทรัพย์ ธอส. เป็นต้น เหตุการณ์ที่ 77 : Application : GHB ALL BFRIEND แอปพลิเคชันที่พร้อมเป็นเพื่อนที่อยู่เคียงข้างลูกค้าที่ประสบปัญหาในการผ่อนชำระสินเชื่อบ้านให้ได้รับทางเลือกและเงื่อนไขการชำระหนี้ที่เหมาะสมกับปัญหาของลูกค้า สามารถกลับมาผ่อนชำระได้ตามปกติไปจนถึงการปิดบัญชีเงินกู้ได้ในอนาคต โดยมีฟังก์ชันหลัก ประกอบด้วย 1.ตรวจสอบข้อมูลบัญชีเงินกู้ 2.ยื่นคำร้องประนอมหนี้ และ 3.ยื่นคำร้องฝากขายทรัพย์ สำหรับลูกค้าที่ไม่สามารถผ่อนชำระต่อได้ เหตุการณ์ที่ 76 : ปรับปรุงเงื่อนไขการให้สินเชื่อรองรับกลุ่มหลากหลายทางเพศ (LGBTQ+) ส่งเสริมสิทธิเสรีภาพและความเท่าเทียมทางเพศในสังคม สนับสนุนให้กลุ่มบุคคลที่มีความหลากหลายทางเพศ (LGBTQ+) สามารถมีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองได้ง่ายยิ่งขึ้น เพื่อความสุข ความมั่นคง และคุณภาพชีวิตที่ดีของตนเองและคนในครอบครัว จึงได้ปรับปรุงเงื่อนไขในการให้สินเชื่อของธนาคาร โดยกำหนดให้กลุ่มบุคคลที่มีความหลากหลายทางเพศ (LGBTQ+) สามารถกู้ร่วมกันได้ ครอบคลุมทุกผลิตภัณฑ์สินเชื่อ เช่นเดียวกับกรณีกู้ร่วมกับคู่สมรส พี่-น้อง และบิดา-มารดา เหตุการณ์ที่ 75 : GHB VARIETY HOME VIRTUAL FAIR : มหกรรมที่อยู่อาศัยออนไลน์ รองรับความต้องการของลูกค้าประชาชนในยุค New Normal ให้สามารถเข้าถึงบริการต่าง ๆ ของ ธอส. ได้ทุกที่ทุกเวลาผ่านช่องทางออนไลน์ สะดวก รวดเร็ว โดยไม่ต้องเดินทางมาที่สาขา โดยมีจำนวนผู้เข้าชมงาน จองสิทธิ์ใช้บริการผลิตภัณฑ์สินเชื่อ เงินฝาก สลากออมทรัพย์ และบ้านมือสอง ธอส. ทางเว็บไซต์ virtualfair.ghbank.co.th รวมเกือบ 100,000 ราย เหตุการณ์ที่ 74 : กรรมการผู้จัดการ ธอส. ได้รับการยกย่อง – นายฉัตรชัย ศิริไล กรรมการผู้จัดการ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ได้รับรางวัล “Thailand’s Top CEO Awards 2021” ในงาน “2021 ASIA CEO SUMMIT & AWARD CEREMONY : Asia’s Champions of Excellence” ซึ่งจัดขึ้นโดย บริษัท นิโอ ทาร์เก็ต จำกัด และบริษัท อินฟลูเอ็นเชี่ยลแบรนด์ ประเทศสิงคโปร์ – วารสารการเงินธนาคาร มอบรางวัล “นักการเงินแห่งปี Financier of the Year 2021” ให้แก่ นายฉัตรชัย ศิริไล กรรมการผู้จัดการ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ซึ่งเป็นรางวัลที่จัดทำขึ้นเพื่อยกย่องผู้บริหารระดับสูง ที่มีผลงานโดดเด่น วิสัยทัศน์กว้างไกล ทันสมัย ขับเคลื่อนองค์กรให้เติบโตก้าวหน้าและยั่งยืน โดยคำนึงถึงประโยชน์ส่วนรวม เหตุการณ์ที่ 73 : รับรางวัลเกียรติยศจากหน่วยงานภายนอกมากมาย – 6 รางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่น : 1.รางวัลการบริหารจัดการองค์กรดีเด่น (ดีเด่น) 2.รางวัลการเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใสดีเด่น 3.รางวัลความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมดีเด่น ด้านความคิดสร้างสรรค์ ประเภทดีเด่น 4.รางวัลความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์เพื่อการพัฒนาดีเด่น ประเภทเชิดชูเกียรติ 5.รางวัลบริการดีเด่น และ 6.รางวัลความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมดีเด่น ด้านนวัตกรรม ประเภทชมเชย – รางวัลการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA Awards 2021) ผลการประเมินที่ 99.81 คะแนน สูงสุดอันดับ 1 ในประเภทหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ เป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน – รางวัลนวัตกรรมแห่งชาติ (National Innovation Awards) “ด้านองค์กรนวัตกรรมดีเด่น ประเภทรางวัลเกียรติคุณ ในกลุ่มองค์กรรัฐวิสาหกิจ” – ผลิตภัณฑ์สินเชื่อโครงการบ้านล้านหลัง ได้รับรางวัล “BUSINESS+ PRODUCT OF THE YEARS AWARDS 2021” รางวัลสุดยอดสินค้าและบริการแห่งปี 2564 จากผลการสำรวจให้เป็นผลิตภัณฑ์และบริการยอดเยียมแห่งปี ในกลุ่มการเงินการธนาคารและการลงทุน เหตุการณ์ที่ 72 : การช่วยเหลือลูกค้าที่่ได้รับผลกระทบด้านรายได้จาก COVID-19 ธอส. ได้ออกมาตรการช่วยเหลือลูกค้าที่ได้รับผลกระทบด้านรายได้จากการแพร่ระบาดของเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 (COVID-19) อย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2563 ตาม “โครงการ ธอส. ช่วยคนไทย ร่วมสร้างชาติ” และ “โครงการ ธอส. รวมไทย สร้างชาติ” รวมทั้งสิ้น 22 มาตรการ โดยมีลูกค้าเข้าร่วมมาตรการสูงสุด 973,227 บัญชี จำนวนเงิน 847,218 ล้านบาท เหตุการณ์ที่ 71 : โครงการบ้านล้านหลัง ระยะที่ 2 ที่ประชุมคณะรัฐมนตรี(ครม.) มีมติเห็นชอบให้ธนาคารอาคารสงเคราะห์(ธอส.) สานต่อโครงการบ้านล้านหลัง ระยะที่ 2 ภายใต้กรอบวงเงินรวม 20,000 ล้านบาท ดอกเบี้ยคงที่ 4 ปีแรก 1.99% ต่อปี ให้กู้ซื้อที่อยู่อาศัยราคาซื้อ-ขายไม่เกิน 1,200,000 บาท เงินงวดคงที่นานถึง 84 งวดแรก ฟรีค่าธรรมเนียม 4 ประเภท 1.ค่าธรรมเนียมการยื่นกู้ 2.ค่าประเมินราคาหลักประกัน 3.ค่าจดทะเบียนสิทธิและนิติกรรม และ 4.ค่าจดทะเบียนนิติกรรมจำนอง เหตุการณ์ที่ 70 : พัฒนาบริการด้านดิจิทัลด้วย 4 เมืองใหม่ มุ่งยกระดับการให้บริการภายใต้แนวคิดหลัก “Be Simple, Make it Simple” ยกระดับการพัฒนาบริการด้านดิจิทัลทั้งบริการทางการเงินและสินเชื่อ เพื่อนำ ธอส. ก้าวสู่การเป็น Digital Service Banking ด้วย 4 เมืองใหม่ ประกอบด้วย
เหตุการณ์ที่ 69 : สลากออมทรัพย์ ธอส.พรีเมียม ชุดพราวพิมาน Plus สลากออมทรัพย์พรีเมียม มูลค่าหน่วยละ 10 ล้านบาท 1,000 หน่วย รวม 10,000 ล้านบาท อายุสลาก 2 ปี ผลตอบแทนหน้าสลาก 0.80% ต่อปี มีสิทธิ์ลุ้นรางวัลทุกเดือนรวม 24 ครั้ง โดยรางวัลที่ 1 มูลค่ารางวัลละ 1,000,000 บาท คิดเป็นโอกาสในการถูกรางวัลสูงถึง 1.30% ซึ่งสูงที่สุดของการออมผ่านสลากออมทรัพย์ในตลาดขณะนั้น เหตุการณ์ที่ 68 : โครงการ Virtual Branch หน่วยบริการสินเชื่อที่อำนวยความสะดวกให้กับลูกค้าที่สนใจยื่นกู้นอกสถานที่ โดยไม่ต้องเดินทางมาที่สาขา แต่สามารถได้รับบริการเหมือนกับมาที่สาขา ถือเป็นการพัฒนาการให้บริการลูกค้าในรูปแบบใหม่ และตอบสนองต่อยุทธศาสตร์การขยายฐานสินเชื่อที่่อยู่อาศัยปล่อยใหม่ ทั้งในกลุ่ม Social & Business เหตุการณ์ที่ 67 : ธนาคารอาคารสงเคราะห์รับรางวัลคุุณภาพแห่งชาติ (Thailand Quality Award : TQA) ประจำปี 2562 – รางวัล ITA Awards ประจำปี 2563 – มาตรการช่วยลูกค้าที่ได้รับผลกระทบจากโควิด-19 – G H Bank New Normal Services – สลากออมทรัพย์ ธอส. รุ่นที่ 2 ชุุดพราวพิมาน และรุ่นที่ 3 ชุุดพิมานมาศ – ธอส. นำร่องประมูลบ้านมือสองออนไลน์ครั้งแรก – นายฉัตรชัย ศิริไล ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ (วาระที่ 2) รายละเอียด เหตุการณ์ที่ 66 : ธนาคารอาคารสงเคราะห์รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ Thailand Quality Class (TQC) – Mobile Application : GHB ALL – โครงการบ้านล้านหลัง – รางวัลการประเมินคุณธรรม และความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ – รางวัล “การบริหารสู่ความเป็นเลิศ” Thailand Quality Class (TQC) ประจำปี 2561 – On Production GHB System – สลากออมทรัพย์ ธอส. รุ่นที่ 1 ชุดวิมานเมฆ รายละเอียด เหตุการณ์ที่ 65 : ธนาคารอาคารสงเคราะห์รับ 3 รางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่น (SOE Award) ประจำปี 2561 รางวัลการบริหารจัดการองค์กรดีเด่น กลุ่มขนาดใหญ่ รางวัลความร่วมมือเพื่อการพัฒนาดีเด่น ด้านการยกระดับการบริหารจัดการองค์กร และรางวัลความร่วมมือเพื่อการพัฒนาด้านความร่วมมือเชิงยุทธศาสตร์ ประเภทเชิดชูเกียรติ เหตุการณ์ที่ 64 : มุ่งเน้นนวัตกรรมนำองค์กร พลิกโฉมบริการทางการเงินสู่ Digital Banking ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ประกาศแผน Transformation to Digital Services เพื่อเพิ่มขีดความสามารถทางการแข่งขัน และก้าวสู่ Digital Banking นำไปสู่การเป็น G H Bank Unmanned Branch ในอนาคต เหตุการณ์ที่ 63 : โครงการบ้านธนารักษ์ประชารัฐ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ได้สนับสนุนสินเชื่อเงื่อนไขผ่อนปรนพิเศษ ใน “โครงการบ้านธนารักษ์ประชารัฐ” เพื่อเพิ่มโอกาสให้เจ้าหน้าที่รัฐและประชาชนที่ไม่เคยมีกรรมสิทธิ์ในที่อยู่อาศัยมาก่อน ได้มีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเองบนที่ดินราชพัสดุ รวมทั้งผู้ที่ต้องการซ่อมแซมหรือต่อเติมที่อยู่อาศัยที่ปลูกสร้างบนที่ดินราชพัสดุ เหตุการณ์ที่ 62 : นายฉัตรชัย ศิริไล กรรมการผู้จัดการคนที่ 13 ประกาศนโยบายใหม่ นำทีมผู้บริหารและพนักงาน ก้าวสู่ “ธนาคารที่ดีที่สุด สำหรับการมีบ้าน : The Best Housing Solution Bank” โดย ธอส.จะทำหน้าที่เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมด้านที่อยู่อาศัย ควบคู่กับการสร้างโอกาสให้คนไทยมีบ้านเป็นของตนเอง โดยใช้กลไกขับเคลื่อน 3 ด้าน เพื่อนำ ธอส.ไปสู่เป้าหมายเดียวกัน ได้แก่ Social Solution, Business Solution และ Management Solution เหตุการณ์ที่ 61 : โครงการบ้านประชารัฐ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ได้ดำเนิน “โครงการบ้านประชารัฐ” ตามนโยบายของรัฐบาล เพื่อสนับสนุนให้ประชาชนทั่วไป โดยเฉพาะผู้มีรายได้น้อย ข้าราชการพลเรือน ทหาร ตำรวจ และบุคลากรทางการศึกษา และผู้ที่มีรายได้ไม่แน่นอนหรืออาชีพอิสระ ที่ไม่เคยมีกรรมสิทธิ์ในที่อยู่อาศัยมาก่อน ได้มีที่อยู่อาศัยเป็นของตนเอง เหตุการณ์ที่ 60 : ครบรอบ 60 ปีแห่งการสถาปนาธนาคารอาคารสงเคราะห์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ครบรอบ ๖๐ ปี แห่งการสถาปนาในวันที่ ๒๔ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๖ จึงได้จัดกิจกรรมพิเศษเพื่อร่วมเฉลิมฉลองในวาระดังกล่าวด้านต่าง ๆ อาทิ ด้านกิจกรรมโครงการ ธอส. มีการตอบแทนสู่สังคมด้วยการจัดกิจกรรม CSR ส่งมอบ “ศูนย์การเรียนรู้ ประตูสู่อาเซียน” เป็นต้น เหตุการณ์ที่ 59 : นางอังคณา ไชยมนัส กรรมการผู้จัดการคนที่ 12 นางอังคณา ไชยมนัส เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารอาคารสงเคราะห์คนที่ ๑๒ และเป็นกรรมการผู้จัดการหญิงคนแรกในประวัติศาสาตร์ นับตั้งแต่เริ่มก่อตั้งธนาคารในสมัย นางสาวยิ่งลักษณ์ ชินวัตร เป็นนายกรัฐมนตรี โดยคณะรัฐมนตรีได้มีมติแต่งตั้งเมื่อวันที่ ๕ มีนาคม พ.ศ. ๒๕๕๖ เหตุการณ์ที่ 58 : โครงการบ้าน ธอส. – ธปท. เพื่อผู้ประสบอุทกภัย จากนโยบายช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยปี ๒๕๕๔ ของรัฐบาล ธนาคารแห่งประเทศไทยได้จัดสรรวงเงินกู้อัตราดอกเบี้ยต่ำให้กับ ธอส. เพื่อปล่อยสินเชื่อบ้านดอกเบี้ยต่ำให้กับลูกค้าธนาคารฯ ที่ประสบอุทกภัย ภายใต้ “โครงการบ้าน ธอส.-ธปท.เพื่อผู้ประสบอุทกภัย” เหตุการณ์ที่ 57 : ออกมาตรการลดภาระหนี้ที่อยู่อาศัยช่วยเหลือ ผู้ประสบอุทกภัยปี 2554 ในปี ๒๕๕๔ ประเทศไทย ต้องประสบหายนะจากมหาอุทกภัยครั้งใหญ่ ธนาคารฯ จึงได้ออกมาตรการลดภาระหนี้ที่อยู่อาศัยช่วยเหลือลูกค้าที่ประสบอุทกภัย “พักหนี้ ลดดอกเบี้ยและปลดหนี้” โดยขยายระยะเวลาพักชำระหนี้และปลอดดอกเบี้ย จากเดิม ๔ เดือน ปรับเพิ่มเป็นไม่เกิน ๖ เดือน เหตุการณ์ที่ 56: โครงการบ้าน ธอส.เพื่อที่อยู่อาศัยแห่งแรก เมื่อเดือนพฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๕๔ ธนาคารฯ ได้ดำเนินการตามนโยบายของรัฐบาลในการเปิด “โครงการบ้าน ธอส. เพื่อที่อยู่อาศัยแห่งแรก” ในอัตราดอกเบี้ย ๐% ๒ ปี ในวงเงิน ๒๕,๐๐๐ ล้านบาท ซึ่งปรากฎว่ามีประชาชนให้ความสนใจยื่นกู้อย่างล้นหลาม จนวงเงินหมดภายในเวลาเพียง ๑ เดือน เหตุการณ์ที่ 55 : นายวรวิทย์ ชัยลิมปมนตรี กรรมการผู้จัดการคนที่ 11 นายวรวิทย์ ชัยลิมปมนตรี เป็นกรรมการผู้จัดการฯ คนที่ ๑๑ ในสมัยนายอภิสิทธิ์ เวชชาชีวะ เป็นนายกรัฐมนตรี มีผลงานที่โดดเด่น คือ โครงการบ้าน ธอส.เพื่อที่อยู่อาศัยแห่งแรกออกมาตรการลดภาระหนี้ที่อยู่อาศัยช่วยเหลือผู้ประสบอุทกภัยปี ๒๕๕๔ โครงการบ้าน ธอส. – ธปท. เพื่อผู้ประสบอุทกภัย เป็นต้น เหตุการณ์ที่ 54 : รับรางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่นประจำปี 2550 ธนาคารฯ ได้รับการประกาศจากสำนักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ (สคร.) กระทรวงการคลังให้เป็นรัฐวิสาหกิจดีเด่น ประจำปี ๒๕๕๐ โดยได้รับ “รางวัลคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจดีเด่น” ซึ่งนับเป็นปีที่ ๓ ติดต่อกันที่ธนาคารฯ ได้รับรางวัลอันน่าภาคภูมิใจในการบริหารจัดการองค์กร เหตุการณ์ที่ 53 : ปรับโฉมเปลี่ยนระบบงานหลักและภาพลักษณ์ใหม่ ปี ๒๕๔๙ – ๒๕๕๐ ธนาคารฯ ได้ปรับโฉมภายใต้คอนเซ็ปต์ “ธนาคารทันสมัย เพื่อที่อยู่อาศัยครบวงจร” เริ่มตั้งแต่การปรับเปลี่ยนระบบงานภายในองค์กร ตลอดจนการปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ใหม่ขององค์กรให้สากลและทันสมัยมากยิ่งขึ้นในส่วนของโลโก้ ยังคงใช้สัญลักษณ์เดิมภายใต้ชื่อสากล G H Bank เหตุการณ์ที่ 52 : จัดทำ ASIA – PACIFIC HOUSING JOURNAL ในปี ๒๕๕๐ ธนาคารฯ ได้จัดทำวารสารภาษาอังกฤษ “GH Bank Housing Journal” และต่อมาในปี ๒๕๕๓ ได้เปลี่ยนชื่อเป็น “Asia – Pacific Housing Journal” ซึ่งถือเป็นฉบับแรกของประเทศไทยและเอเชีย เหตุการณ์ที่ 51 : รับรางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่นประจำปี 2549 ในปี ๒๕๔๙ ธนาคารฯ ได้รับการประกาศยกย่องจากกระทรวงการคลังให้เป็น “รัฐวิสาหกิจดีเด่นประจำปี ๒๕๔๙” โดยได้รับรางวัลเป็นปีที่ ๒ ติดต่อกัน คือ “รางวัลคณะกรรมการรัฐวิสาหกิจดีเด่น” และ “รางวัลผลการดำเนินงานดีเด่น” เหตุการณ์ที่ 50 : ให้บริการสินเชื่อด้านสิ่งอำนวยความสะดวกที่เกี่ยวเนื่องกับการอยู่อาศัย พระราชบัญญัติธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ฉบับที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๔๙ ได้มีการเพิ่มเติมในเรื่องของการให้สินเชื่อ โดยธนาคารฯ สามารถขยายวัตถุประสงค์ในการดำเนินงานให้สอดคล้องกับความต้องการของประชาชนได้มากยิ่งขึ้น เหตุการณ์ที่ 49 : พระราชบัญญัติธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ฉบับที่ 3) พ.ศ.2549 เมื่อวันที่ ๑๗ มกราคม พ.ศ. ๒๕๔๙ พระราชบัญญัติธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ฉบับที่ ๓) พ.ศ. ๒๕๔๙ ได้ประกาศลงในราชกิจจานุเบกษา และมีผลใช้บังคับตั้งแต่วันที่ ๑๘ มกราคม พ.ศ. ๒๕๔๙ เป็นต้นมา เป็นผลให้ธนาคารฯ สามารถขยายขอบเขตการทำธุรกรรมที่ เกี่ยวเนื่องกับที่อยู่อาศัยได้อย่างครบวงจร เหตุการณ์ที่ 48 : รัฐวิสาหกิจแรกที่ได้รับรางวัลรัฐวิสาหกิจดีเด่นครบ 3 ประเภท ปี ๒๕๔๘ ธนาคารฯ ได้รับรางวัล “รัฐวิสาหกิจดีเด่นประจำปี ๒๕๔๘” โดยสำนักงานนโยบายรัฐวิสาหกิจ กระทรวงการคลัง นับเป็นรัฐวิสาหกิจแห่งแรกและแห่งเดียวที่ได้รับรางวัลดีเด่นครบทั้ง ๓ ประเภทในปีเดียวกัน ได้แก่ รางวัลผลการดำเนินงานดีเด่น รางวัลคณะกรรมการและการบริหารจัดการองค์กรดีเด่น เหตุการณ์ที่ 47 : พัฒนาเว็บไซต์ฝ่ายงานในระบบอินทราเน็ตเป็นครั้งแรก ในปี ๒๕๔๘ ธนาคารฯ ได้พัฒนาเว็บไซต์ฝ่ายงานในระบบ Intranet ธนาคารฯ เป็นครั้งแรก เพื่อให้เป็น “ฐานข้อมูลกลางของธนาคาร” (GHB E-INFO CENTER) ที่พนักงานทุกคนสามารถเข้าถึงและค้นหาข้อมูลข่าวสารของธนาคารฯ ในทุกด้านผ่านคอมพิวเตอร์ได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว เหตุการณ์ที่ 46 : ปล่อยสินเชื่อสูงสุดเป็นประวัติศาสตร์ เกือบ 1.3 แสนล้านบาท ในปี ๒๕๔๘ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ สามารถปล่อยสินเชื่อที่อยู่อาศัยได้จำนวนทั้งสิ้น ๑๘๕,๑๒๙ ราย เป็นเงิน ๑๒๙,๖๓๕ ล้านบาท ซึ่งนับว่าสูงสุดเป็นประวัติการณ์ของธนาคารฯ เหตุการณ์ที่ 45 : ได้รับประกาศนียบัตรการดำเนินงานที่ดีเยี่ยม (Best Pratice Certificate) ธนาคารฯ ได้เข้าร่วมการประกวดรางวัลดูไบในด้านการดำเนินงานที่ดีเยี่ยมครั้งที่ ๕ ปี ๒๕๔๗ และได้รับการคัดเลือกผลงานเป็นหนึ่งใน Best Practice เมื่อวันที่ ๑๘ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๔๘ โดยองค์การสหประชาชาติเพื่อการตั้งถิ่นฐานมนุษย์ (UN-HABITAT) และเทศบาลนครดูไบสาธารณรัฐอาหรับอามิเรตส์ เหตุการณ์ที่ 44 : จัดตั้งศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ การจัดตั้ง “ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์” ริเริ่มโดยของกระทรวงการคลังและธนาคารโลก ซึ่งมอบหมายให้ธนาคารอาคารฯ ดำเนิน “โครงการศึกษาเพื่อจัดตั้งศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์แห่งชาติ” โดยให้เงินทุนสนับสนุนจนสามารถจัดตั้ง “ศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์” ได้สำเร็จเมื่อวันที่ ๑๗ มิถุนายน พ.ศ. ๒๕๔๗ เหตุการณ์ที่ 43 : ออกโครงการ Fast Track แก่ผู้ประกอบการที่อยู่อาศัย ธนาคารฯ เริ่มเปิดให้บริการโครงการ Fast Track ตั้งแต่ปลายปี ๒๕๔๕ ให้กับผู้ประกอบการที่อยู่อาศัยที่มาเข้าร่วมโครงการ ทำให้ลูกค้าของโครงการบ้านจัดสรรสามารถกู้ได้สูงถึง ๙๐% ของราคาซื้อขาย และไม่ต้องเสียค่าประเมินราคาหลักประกัน สามารถลดระยะเวลาในการพิจารณาสินเชื่อลง เหตุการณ์ที่ 42 : นายขรรค์ ประจวบเหมาะ กรรมการผู้จัดการคนที่ 10 นายขรรค์ ประจวบเหมาะ เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ 10 ในช่วงระยะเวลา 8 ปี ที่ท่านบริหารงานที่ธอส. (9 กรกฎาคม 2545 – 15 พฤศจิกายน 2553) ถือได้ว่ามีส่วนสำคัญในการขับเคลื่อน ธอส. ให้มีบทบาทสำคัญด้านที่อยู่อาศัยของประเทศ มีผลงานเป็นที่ยอมรับทั้งในและต่างประเทศ เหตุการณ์ที่ 41 : เปิดโครงการสินเชื่อ ธอส.-กบข. ปี ๒๕๔๔ ธนาคารฯ ได้ร่วมกับกองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ (กบข.) จัดทำ “โครงการ ธอส. – กบข. เพื่อที่อยู่อาศัยข้าราชการสมาชิก กบข.” ให้สินเชื่ออัตราดอกเบี้ยพิเศษ วงเงินกู้สูง ๑๐๐% ระยะเวลากู้ไม่เกิน ๓๐ ปี เหตุการณ์ที่ 40 : จัดทำเว็บไซต์ศูนย์ที่อยู่อาศัยครบวงจร www.GHBHomeCenter.com ธนาคารฯ ได้มีพิธีเปิดตัวเว็บไซต์ www.GHBHomeCenter.com เมื่อวันที่ ๑๗ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๔๔ และต่อมาในปี ๒๕๔๖ คุณขรรค์ ประจวบเหมาะ กรรมการผู้จัดการจึงมีนโยบายให้ยกระดับ www.GHBHomeCenter.com เป็น “ศูนย์ข้อมูลซื้อ – ขายที่อยู่อาศัยครบวงจร ธอส.” เหตุการณ์ที่ 39 : นายพิชา ดำรงพิวัฒน์ กรรมการผู้จัดการคนที่ 9 นายพิชา ดำรงพิวัฒน์ เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ ๙ ท่านมีผลงานที่โดดเด่น อาทิ การพลิกฟื้น ธอส.จากผลขาดทุนมาเป็นมีกำไรในปี ๒๕๔๔ การดำเนินโครงการ ธอส.- กบข. การจัดทำเว็บไซต์ศูนย์ข้อมูลที่อยู่อาศัยครบวงจร www.GHBHomeCenter.com เป็นต้น เหตุการณ์ที่ 38 : จัดตั้งบริษัทข้อมูลเครดิตไทย ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ได้รับมอบหมายจากกระทรวงการคลังให้จัดตั้ง “บริษัทข้อมูลเครดิตไทย (Thai Credit Bureau Co.,Ltd.)” โดย ธอส. ถือหุ้น 49% และบริษัท ศูนย์ประมวลผล จำกัด ถือหุ้น 51% ทั้งนี้ การจัดตั้งบริษัทดังกล่าว เป็นการเชื่อมโยงระบบข้อมูลของลูกค้าของธนาคารอาคารสงเคราะห์และธนาคารพาณิชย์ต่างๆ เข้าด้วยกัน ซึ่งช่วยให้สถาบันการเงินต่างๆ มีข้อมูลเครดิตลูกค้า เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาปล่อยสินเชื่อได้ดียิ่งขึ้น เป็นการยกระดับคุณภาพของสินเชื่อและการดำเนินงานของระบบการให้สินเชื่อของประเทศให้ก้าวไปสู่ระดับสากล โดยได้เริ่มเปิดดำเนินการเมื่อ พ.ศ. ๒๕๔๒ เหตุการณ์ที่ 37 : เจ้าภาพจัดประชุมใหญ่โลกว่าด้วยการเงินเพื่อที่อยู่อาศัย ครั้งที่ 22 ธนาคารอาคารฯ ได้รับเกียรติเป็นเจ้าภาพจัดการประชุม IUHF World Congress ครั้งที่ ๒๒ ร่วมกับสมาคมสินเชื่อที่อยู่อาศัย และ Asian Coalition of Housing Finance Institutions ระหว่างวันที่ ๒๔ – ๓๑ ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๔๐ ณ โรงแรมดุสิตธานี กรุงเทพฯ และโรงแรมเชอราตัน แกรนด์ ลากูน จ.ภูเก็ต เหตุการณ์ที่ 36 : นายสิริวัฒน์ พรหมบุรี กรรมการผู้จัดการคนที่ 8 นายสิริวัฒน์ พรหมบุรี เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ 8 ดำรงตำแหน่งตั้งแต่วันที่ 7 ตุลาคม พ.ศ. 2540 – 11 เมษายน พ.ศ. 2543 ท่านมีผลงานที่น่าภาคภูมิใจ ได้แก่ การทำนวัตกรรมกระบวนงานสินเชื่อที่อยู่อาศัยรายย่อย การวางรากฐานเกี่ยวกับการระดมทุน การแก้ไขปัญหา NPL เป็นต้น เหตุการณ์ที่ 35 : ออกเงินกู้เพื่อที่อยู่อาศัยดอกเบี้ย 9% ธนาคารอาคารสงเคราะห์และธนาคารออมสิน ร่วมกันให้สินเชื่อที่อยู่อาศัยดอกเบี้ยต่ำ ๙% คงที่ ๓๐ ปี (ในขณะที่อัตราดอกเบี้ยตลาดอยู่ที่ประมาณ ๑๑- ๑๒%) แก่ข้าราชการ พนักงานรัฐวิสาหกิจ และประชาชนทั่วไปในวงเงิน ๒๐,๐๐๐ ล้านบาท ตั้งแต่วันที่ ๓ กุมภาพันธ์ – ๓ มิถุนายน พ.ศ. ๒๕๔๐ เหตุการณ์ที่ 34 : นายประดับ ธัญญะคุปต์ กรรมการผู้จัดการคนที่ 7 นายประดับ ธัญญะคุปต์ เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ ๗ โดยดำรงตำแหน่งตั้งแต่วันที่ ๑๕ ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๓๙ – ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๔๐ ท่านมีผลงานที่ฝากไว้ คือ ให้ธนาคารฯ จัดประดับชักธงชาติในที่เหมาะสมสง่างามทั้งที่สำนักงานใหญ่และสาขา เป็นต้น เหตุการณ์ที่ 33 : ได้รับยกย่องเป็นสถาบันที่มีผลการปฎิบัติการดีเยี่ยมจาก UN HABITAT การที่ธนาคารอาคารฯ สร้างผลงานการปล่อยสินเชื่อที่อยู่อาศัยที่ช่วยให้ประชาชนมีที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นอย่างกว้างขวาง ส่งผลให้ธนาคารฯ ได้รับการยกย่องจากศูนย์กลางสหประชาชาติว่าด้วยการตั้งถิ่นฐานมนุษย์ (UN HABITAT) ในปี ๒๕๓๙ ให้เป็น “สถาบันการเงินที่มีผลการปฎิบัติการดีเยี่ยม” เหตุการณ์ที่ 32 : เปิดอาคารสำนักงานใหญ่ ถนนพระราม 9 ธนาคารฯ ได้สร้างสำนักงานใหญ่อาคารที่ ๒ สูง ๒๑ ชั้น เชื่อมต่อกับกับอาคารแรกและทำพิธีเปิดทำการเมื่อวันที่ 7 มีนาคม พ.ศ. ๒๕๓๙ สมัยคณะรัฐบาลนายบรรหาร ศิลปอาชา โดยอาคารหลังใหม่ได้ติดตั้งอุปกรณ์เทคโนโลยีที่ทันสมัย เพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการของธนาคารฯ ให้ได้มาตรฐานยิ่งขึ้น เหตุการณ์ที่ 31 : จัดทำเว็บไซต์ www.ghb.co.th ปี ๒๕๓๙ ธนาคารฯ ได้ริเริ่มจัดทำ Web Site ของธนาคารฯ ผ่านสื่ออินเทอร์เน็ตชื่อ www.ghb.co.th เพื่อเผยแพร่ข้อมูลการให้บริการเงินกู้และเงินฝากและข่าวสารอื่น ๆ แก่สาธารณชน ซึ่งนับว่าเป็น Web รุ่นแรกของประเทศไทยที่ยังคงดำเนินการเผยแพร่จนถึงปัจจุบัน (เปลี่ยนชื่อเป็น www.ghbank.co.th) เหตุการณ์ที่ 30 : จัดทำวารสารธนาคารอาคารสงเคราะห์รายไตรมาส ปี ๒๕๓๘ ธนาคารฯ ได้จัดทำ “วารสารธนาคารอาคารสงเคราะห์” เพื่อเผยแพร่บทความรู้และข้อมูลต่าง ๆ ที่เกี่ยวกับที่อยู่อาศัย และได้จัดทำอย่างต่อเนื่องจนถึงปัจจุบันเป็นเวลากว่า ๑๙ ปี และในช่วงปี ๒๕๕๐ – ๒๕๕๒ นั้นได้รับการโหวตให้เป็นวารสารวิชาการที่อยู่อาศัยที่ดีที่สุดอันดับ ๑ ของไทย ๓ ปีซ้อน เหตุการณ์ที่ 29 : นวัตกรรมกระบวนงานปล่อยสินเชื่อที่อยู่อาศัย ในปี ๒๕๓๗ ธนาคารฯ ได้ริเริ่มดำเนินการทำนวัตกรรมกระบวนงานให้สินเชื่อรายย่อยให้มีความคล่องตัวมากขึ้น ต่อมาปี ๒๕๓๘ ก็ได้ดำเนินการทำนวัตกรรมกระบวนงานพัสดุ เพื่อปรับปรุงระเบียบวิธีการด้านการจัดซื้อจัดจ้าง และควบคุมพัสดุคุรุภัณฑ์ของธนาคารให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น เหตุการณ์ที่ 28 : เปลี่ยนสัญลักษณ์ประจำธนาคารอาคารสงเคราะห์ใหม่ ปี ๒๕๓๖ ธนาคารฯ ดำเนินงานครบรอบ ๔๐ ปี และได้รับยกย่องเป็น “รัฐวิสาหกิจที่ดี” ดังนั้น จึงมีการเปลี่ยนสัญลักษณ์ธนาคารใหม่จาก “รูปวิมานเมฆ” เป็น “รูปสองมือโอบอุ้มบ้าน” ซึ่งนับเป็นรูปลักษณ์ที่เรียบง่ายทันสมัย และคงความหมายของภารกิจหลักที่จะช่วยโอบอุ้มการเงินให้ประชาชนได้มีที่อยู่อาศัย เหตุการณ์ที่ 27 : คณะรัฐมนตรี อนุมัติให้ ธอส.เป็นรัฐวิสาหกิจที่ดี ปี ๒๕๓๖ สมัยรัฐบาลนายชวน หลีกภัย คณะรัฐมนตรีได้อนุมัติให้ธนาคารฯ มีฐานะเป็น “รัฐวิสาหกิจที่ดี” เมื่อวันที่ ๑๒ ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๓๖ เนื่องจากผลการประกอบการที่ดีเด่น ของธนาคารฯ นับเป็นรัฐวิสาหกิจแห่งที่ ๒ ที่ได้รับอนุมัติจากรัฐบาลถัดจากการปิโตรเลียม เหตุการณ์ที่ 26 : พระราชบัญญัติธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ฉบับที่ 2) พ.ศ. 2535 เมื่อวันที่ ๘ เมษายน พ.ศ. ๒๕๓๕ พระราชบัญญัติธนาคารอาคารสงเคราะห์ (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๓๕ ได้ประกาศลงในราชกิจจานุเบกษา และมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ ๙ เมษายน พ.ศ. ๒๕๓๕ ซึ่งผลจากการออกพระราชบัญญัติดังกล่าว ทำให้ธนาคารอาคารสงเคราะห์สามารถเพิ่มทุนได้ตามความจำเป็นในการขยายกิจการของธนาคาร เพื่อให้ธนาคารสามารถขยายการให้บริการด้านสินเชื่อ เพื่อที่อยู่อาศัยแก่ประชาชนได้อย่างกว้างขวางมากขึ้นและให้อัตราส่วนของเงินทุนของธนาคารต่อสินทรัพย์เสี่ยงของธนาคารอยู่ในเกณฑ์ที่เหมาะสม ซึ่งส่งผลทำให้การบริหารของธนาคารมีความคล่องตัวมากขึ้น เหตุการณ์ที่ 25 : จัดตั้งสมาคมสินเชื่อที่อยู่อาศัย “ชมรมสินเชื่อที่อยู่อาศัย” ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ ๒๘ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๓๔ โดยมีคุณสิทธิชัย ตันติ์พิพัฒน์ เป็นประธาน ต่อมาชมรมฯ ได้ยกฐานะและจดทะเบียนเป็น “สมาคมสินเชื่อที่อยู่อาศัย”เมื่อวันที่ ๘ พฤษภาคม ๒๕๓๕ โดย มีคุณสิทธิชัย ตันติ์พิพัฒน์ เป็นประธานสมาคมคนแรก เหตุการณ์ที่ 24 : พัฒนาระบบคอมพิวเตอร์เงินฝาก – เงินกู้ออนไลน์ที่ทันสมัย ธนาคารฯ ได้พัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ออนไลน์้ด้านบริการเงินฝากแล้วเสร็จในปี ๒๕๓๓ ส่วนระบบเงินกู้ออนไลน์ ธนาคารฯ ได้ริเริ่มพัฒนามาตั้งแต่ปี ๒๕๒๗ และได้ติดตั้งที่สำนักงานใหญ่และเริ่มทดลองใช้งานคู่ขนานกับระบบเดิมเมื่อปี ๒๕๓๓ ต่อมาได้ใช้งานอย่างสมบูรณ์เมื่อวันที่ ๙ พฤษภาคม พ.ศ. ๒๕๓๔ เหตุการณ์ที่ 23 : นายสิทธิชัย ตันติ์พิพัฒน์ กรรมการผู้จัดการคนที่ 6 นายสิทธิชัย ตันติ์พิพัฒน์ เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ ๖ ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม พ.ศ. ๒๕๓๓ – ๓ กันยายน พ.ศ. ๒๕๓๙ ซึ่งในช่วงระยะเวลากว่า ๖ ปี ที่ท่านบริหาร นับว่าเป็นยุคที่ธนาคารฯ มีความรุ่งเรืองสูงสุด ทั้งในแง่ของการขยายสินเชื่อ การขยายสาขา และด้านอื่น ๆ เหตุการณ์ที่ 22 : เปิดสาขาเชียงใหม่เป็นสาขาแรกในจังหวัดภูมิภาค ธนาคารฯ เริ่มมีนโยบายในการขยายให้บริการทั้งทางด้านสินเชื่อและเงินฝากในจังหวัดใหญ่ ๆ ของภูมิภาค โดยได้เปิด “สาขาสำนักงานเชียงใหม่” ขึ้นเมื่อวันที่ ๒๐ มีนาคม พ.ศ. ๒๕๓๐ ซึ่งนับเป็นสาขาแรกในจังหวัดภูมิภาค และเป็นสาขาแห่งที่สองของธนาคารฯ ต่อจากสาขาราชดำเนิน เหตุการณ์ที่ 21 : การประเมินมูลค่าหลักประกันของลูกค้าที่มากู้เงินกับธนาคาร ในปี ๒๕๒๙ สถานการณ์เศรษฐกิจและการเงินโดยรวมของประเทศเริ่มฟื้นตัวดีขึ้น ธนาคารฯ ได้ปรับปรุงระบบงานอย่างต่อเนื่อง โดยได้มีการจ้างผู้ประเมินค่าทรัพย์สินภายนอก มาทำการประเมินค่าหลักประกันให้การประเมินราคามีมาตรฐาน และช่วยให้การดำเนินงานของธนาคารฯ รวดเร็วมากขึ้น เหตุการณ์ที่ 20 : เปิดสำนักงานใหญ่แห่งใหม่ที่ถนนพระราม 9 ปี ๒๕๒๙ ธนาคารฯ เปิด “สำนักงานใหญ่แห่งใหม่” ขึ้นที่ถนนพระราม ๙ แยกอโศก – ดินแดง เมื่อวันที่ ๑๘ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๒๙ และใช้สำนักงานใหญ่เดิมที่ถนนราชดำเนินเป็นสำนักงานสาขา ดังนั้น “สำนักงานราชดำเนิน” จึงกลายสภาพเป็นสำนักงานสาขาแห่งแรกของธนาคารอาคารสงเคราะห์ เหตุการณ์ที่ 19 : เปิดบริการเงินฝากออมทรัพย์พิเศษ ในปี ๒๕๒๗ ธนาคารฯ เน้นการระดมเงินทุนจากต่างประเทศโดยการออกพันธบัตรเงินกู้ และภายในประเทศริเริ่มให้มีการนำเสนอรูปแบบเงินฝากใหม่ที่เรียกว่า “บัญชีเงินฝากออมทรัพย์พิเศษ” ที่ลูกค้าไม่ต้องเสียภาษี และสามารถถอนเงินได้ทุกเดือน ซึ่งได้รับความนิยมจากลูกค้าอย่างแพร่หลาย เหตุการณ์ที่ 18 : เปิดศักราชยุคใหม่ ปรับโครงสร้างองค์กรและกระบวนการให้สินเชื่อ ในปี พ.ศ. ๒๕๒๖ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ ได้มีการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรและกลยุทธ์ด้านการเงินการธนาคาร เพื่อสร้างรากฐานความมั่นคงขององค์กรในระยะยาวหลายประการ อาทิ การแยกส่วนเงินกู้ที่มีการปล่อยสินเชื่อทั้งรายย่อยและโครงการออกเป็น ๒ ส่วน คือ “ส่วนเงินกู้ทั่วไป” และ “ส่วนเงินกู้โครงการ” และเริ่มปรับปรุงกระบวนการให้สินเชื่อที่ดีขึ้น เช่น การสร้างหลักเกณฑ์ในการวิเคราะห์สินเชื่อที่รอบคอบรัดกุมขึ้น และมีการทำการตลาดสินเชื่อ โดยมีการจัดทำเอกสารแผ่นพับการขอสินเชื่อ เพื่อให้ลูกค้าเข้าได้ชัดเจนและง่ายขึ้น เหตุการณ์ที่ 17 : นายกิตติ พัฒนพงศ์พิบูล กรรมการผู้จัดการคนที่ 5 นายกิตติ พัฒนพงศ์พิบูล เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ ๕ โดยดำรงตำแหน่งตั้งแต่วันที่ ๒๙ กันยายน พ.ศ. ๒๕๒๔ – ๑ มกราคม พ.ศ. ๒๕๓๓ ซึ่งตลอดระยะเวลากว่า ๘ ปีที่ท่านบริหารงานที่ธนาคารฯ ท่านได้ปรับปรุงและเปลี่ยนแปลงบทบาทของธนาคารฯ ให้เติบโตก้าวหน้าขึ้นอย่างต่อเนื่อง เหตุการณ์ที่ 16 : เผชิญมรสุมสภาพคล่องทางการเงิน ธนาคารฯ ได้รับผลกระทบจากภาวะเงินตึงตัวในปี ๒๕๒๒ และในปี ๒๕๒๔ ได้เกิดวิกฤตการณ์เศรษฐกิจตกต่ำ ธนาคารฯ ต้องประสบกับปัญหาการขาดสภาพคล่องอย่างรุนแรงจากการปล่อยเงินกู้ระยะสั้นให้กับเจ้าของโครงการบ้านจัดสรรจำนวนมาก จึงนับเป็นช่วงที่ธนาคารฯบริหารงานด้วยความลำบากยิ่ง เหตุการณ์ที่ 15 : นายมานะศักดิ์ อินทรโกมาลย์สุต กรรมการผู้จัดการคนที่ 4 นายมานะศักดิ์ อินทรโกมาลย์สุต เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ ๔ ดำรงตำแหน่ง ตั้งแต่วันที่ ๕ สิงหาคม พ.ศ. ๒๕๑๘ – ๘ กันยายน พ.ศ. ๒๕๒๔ ซึ่งเป็นช่วงที่ธนาคารฯ ต้องเผชิญกับมรสุมสภาพคล่องทางการเงินอย่างหนักแต่ท่านก็ยังสามารถประคับประคอง ให้ธนาคารฯ ดำเนินต่อไปได้ เหตุการณ์ที่ 14 : เปิดบริการเงินฝากครั้งแรก ธนาคารฯ เปิดดำเนินธุรกิจในการรับฝากเงิน (Deposit Taking) เป็นครั้งแรกเมื่อวันที่๒ มกราคม พ.ศ. ๒๕๑๗ โดยประกอบด้วยเงินฝาก ๓ ประเภท ได้แก่ ๑) เงินฝากที่ต้องจ่ายคืนเมื่อทวงถาม หรือเงินฝากกระแสรายวัน ๒) เงินฝากออมทรัพย์ ๓) เงินฝากประจำ ๓ เดือน ๖ เดือน และ ๑๒ เดือนขึ้นไป เหตุการณ์ที่ 13 : ก้าวสู่การเป็นสถาบันการเงินเฉพาะด้านสินเชื่อที่อยู่อาศัย ผลของกฎหมาย 2 ฉบับ คือ ประกาศคณะปฏิวัติฉบับที่ 316 จัดตั้งการเคหะแห่งชาติ และประกาศคณะปฏิวัติ ฉบับที่ 317 ทำให้มีการแยกกิจการเกี่ยวกับการให้เช่าซื้อที่ดินและอาคารของธนาคารอาคารสงเคราะห์ ให้กับการเคหะแห่งชาติที่จัดตั้งขึ้นใหม่ ดังนั้น ธนาคารอาคารสงเคราะห์จึงทำหน้าที่เป็นสถาบันการเงินเฉพาะกิจด้านสินเชื่อที่อยู่อาศัยประการเดียว (Specialized Housing Finance Institution) ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2516 เป็นต้นมา เหตุการณ์ที่ 12 : โอนกิจการด้านการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยให้การเคหะแห่งชาติ ในปี ๒๕๑๖ ธนาคารฯได้โอนกิจการด้านการจัดสรรที่ดินและพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยให้กับการเคหะแห่งชาติ ทั้งนี้ มูลค่าทรัพย์สินสุทธิที่โอนให้การเคหะแห่งชาติคิดเป็นเงินรวมทั้งสิ้น ๖๔ ล้านบาท ซึ่งนับเป็น Mile Stone หรือจุดเปลี่ยนบทบาทที่สำคัญจุดหนึ่งในประวัติศาสตร์ของธนาคารฯ ช่วงต่อไป เหตุการณ์ที่ 11 : ประกาศคณะปฏิวัติฉบับที่ 316 จัดตั้งการเคหะแห่งชาติ เมื่อวันที่ ๑๒ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๑๖ รัฐบาลได้จัดตั้ง “การเคหะแห่งชาติ” ขึ้นตาม“ประกาศของคณะปฏิวัติฉบับที่ ๓๑๖” ซึ่งประกาศเมื่อวันที่ ๑๓ ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๑๕ ลงนามโดย จอมพลถนอม กิตติขจร หัวหน้าคณะปฏิวัติ มีผลบังคับใช้เมื่อพ้นกำหนด ๖๐ วัน นับแต่วันประกาศในราชกิจจานุเบกษาเป็นต้นไป เหตุการณ์ที่ 10 : นายตุ๋ย เหล่าสุนทร กรรมการผู้จัดการคนที่ 3 นายตุ๋ย เหล่าสุนทร กรรมการผู้จัดการธนาคารฯ คนที่ ๓ ซึ่งเป็นผู้มีส่วนในการผลักดันกฎหมายสำคัญ คือ การออกประกาศคณะปฏิวัติฉบับที่ ๓๑๖ จัดตั้งการเคหะแห่งชาติ และประกาศคณะปฏิวัติฉบับที่ ๓๑๗ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ร.บ. ธนาคารอาคารสงเคราะห์ พ.ศ. ๒๔๙๖ เมื่อวันที่ ๑๓ ธันวาคม ๒๕๑๕ เหตุการณ์ที่ 09 : ประกาศคณะปฏิวัติฉบับที่ 317 แก้ไขเพิ่มเติม พ.ร.บ. ธอส. รัฐบาลสมัยจอมพลถนอม กิตติขจร ได้ออกประกาศคณะปฏิวัติฉบับที่ ๓๑๗ ประกาศ ณ วันที่ ๑๓ ธันวาคม พ.ศ. ๒๕๑๕ แก้ไขเพิ่มเติม พ.ร.บ. ธนาคารอาคารสงเคราะห์ พ.ศ. ๒๔๙๖ คณะปฏิวัติเห็นสมควรปรับปรุงกิจการธนาคารฯ ให้สอดคล้องและประสานกับกิจการของการเคหะแห่งชาติ เหตุการณ์ที่ 08 : ธอส.ในบทบาทของนักพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัยในภาครัฐ ในช่วงปี ๒๔๙๗-๒๔๙๙ ธนาคารฯได้จัดสร้างโครงการที่อยู่อาศัยหลายโครงการ ได้แก่ โครงการอาคารสงเคราะห์พิบูลวัฒนา (สามเสน) เนื้อที่ ๒๕ ไร่, โครงการอาคารสงเคราะห์ทุ่งมหาเมฆ เนื้อที่ ๗๖ ไร่ และได้เริ่มโครงการอาคารสงเคราะห์ถนนดินแดง จำนวนประมาณ ๖๐๐ หลัง บนที่ดิน ๑๒๐ ไร่ เหตุการณ์ที่ 07 : สร้างอาคารสงเคราะห์พิบูลเวศม์ เป็นโครงการหมู่บ้านจัดสรรแห่งแรกของไทย โครงการที่อยู่อาศัยแรกที่ธนาคารอาคารสงเคราะห์ได้จัดสร้างขึ้น ได้แก่ “โครงการพิบูลเวศม์” เป็นที่อยู่อาศัยประเภทเช่าซื้อ มีจำนวนอาคารเป็นบ้านเดี่ยว ๒๐๐ หลัง ตั้งอยู่ที่บริเวณพระโขนง – คลองตัน (สุขุมวิท ๗๑) บนเนื้อที่ ๘๐ ไร่ (จากเนื้อที่เต็ม ๓๐๐ ไร่) สำหรับโครงการอาคารสงเคราะห์แห่งแรก ได้ชื่อว่า “พิบูลเวศม์” นี้ ก็เพื่อเป็นเกียรติแก่ จอมพล ป. พิบูลสงคราม นายกรัฐมนตรี ซึ่งท่านได้กรุณามาเป็นประธานในพิธีเปิดให้ประชาชนทำการเช่าซื้อ เมื่อวันที่ 24 มิถุนายน พ.ศ. 2497 เหตุการณ์ที่ 06 : รับทุนประเดิม 20 ล้านบาทจากกระทรวงการคลัง ในปี ๒๔๙๖ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ได้รับเงินทุนประเดิมจากกระทรวงการคลังเป็นเงิน ๒๐ ล้านบาท ต่อมา คณะกรรมการธนาคารฯ เห็นสมควรที่จะส่งเสริมและขยายกิจการ สร้างอาคารสงเคราะห์ ประเภทเช่าซื้อให้มากขึ้น จึงกู้เงินจากธนาคารออมสินในช่วงปี ๒๔๙๖ – ๒๔๙๙ อีกเป็นเงิน ๕๕ ล้านบาท เหตุการณ์ที่ 05 : ม.ร.ว. ขจิต เกษมศรี กรรมการผู้จัดการคนที่ 2 ม.ร.ว. ขจิต เกษมศรี เป็นกรรมการผู้จัดการธนาคารอาคารสงเคราะห์คนที่ ๒ ท่านได้ดำรงตำแหน่งนานกว่า ๑๔ ปี และเป็นผู้ดำรงตำแหน่งนานที่สุดในประวัติ ๖๐ ปีของธนาคารฯ และนับว่าเป็นผู้บุกเบิกบริหารงานด้านการเคหะสงเคราะห์และการจัดสรรที่ดินเพื่อการให้เช่าซื้อรายแรก ๆ ของประเทศไทย เหตุการณ์ที่ 04 : หลวงอภิรมย์โกษากร กรรมการผู้จัดการคนแรก หลวงอภิรมย์โกษากร ดำรงตำแหน่งผู้จัดการธนาคารอาคารสงเคราะห์คนแรกเมื่อปี ๒๔๙๖ ในสมัยรัฐบาลจอมพล ป. พิบูลสงคราม โดยมีระยะเวลาดำเนินงานประมาณ ๘ เดือน (มีนาคม – สิงหาคม ๒๔๙๖) |
Onstrum 2023 มอนสตร ม พ นธ อส รกลาย
ลิขสิทธิ์ © 2024 ihoctot Inc.
