เครื่องมือที่ช่วยในการตัดสินใจ

1. The fault-finder นักจับผิด (Constructive+Negative)

“ไอเดียนี้ก็ดีนะแต่ว่า….”

2. The dictator (Destructive+Negative)

3. The School teacher คุณครู (Destructive+Positive)

4. The AI Thinker นักสนับสนุน (Constructive+Positive)

“ดีนะ และเราก็ยังสามารถทำ…”

การดำเนินการที่สำคัญที่สุดอย่างหนึ่งในการบริหารบริษัทคือการตัดสินใจ ซึ่งไม่ง่ายนัก จึงมีความหลากหลาย เครื่องมือในการตัดสินใจสิ่งเหล่านี้ช่วยให้คุณวิเคราะห์ข้อมูลบางอย่างได้อย่างไม่ต้องสงสัยเมื่อตัดสินใจอะไรบางอย่าง หากคุณต้องการทราบข้อมูลเพิ่มเติมอ่านต่อ

ดัชนี

เครื่องมือในการตัดสินใจ

เมื่อคุณเข้าควบคุมบริษัทหรือองค์กร คุณไม่จำเป็นต้องตัดสินใจอะไรมากมายเป็นระยะๆ ซึ่งสามารถกำหนดความสำเร็จหรือความล้มเหลวของบริษัทนั้นได้ การตัดสินใจที่ผิดพลาดทำให้บริษัทปฏิเสธเท่านั้นก็เพียงพอแล้ว นี่คือเหตุผลที่การตัดสินใจมีความสำคัญสูงสุดภายในกิจการ

ปัจจุบันไม่มีบริษัทไหนที่ไม่จำเป็นต้องดำเนินการอย่างรวดเร็วเพื่อให้มีข้อผิดพลาดขั้นต่ำและอยู่ในตลาดได้ อย่างไรก็ตาม เบื้องหลังการกระทำเหล่านี้คือการตัดสินใจ ซึ่งในแต่ละวันที่ผ่านไปจะยากกว่า . นั่นคือเหตุผลที่มีเครื่องมือสำหรับการตัดสินใจที่มีประสิทธิภาพ และวันนี้ในบทความนี้เราจะพูดถึงคุณ

แต่ก่อนอื่น คุณควรรู้ว่า ในปัจจุบัน เนื่องจากวิวัฒนาการทางดิจิทัลอย่างต่อเนื่อง มีบริษัทจำนวนมากที่นำเทคโนโลยีมาใช้เพื่อดำเนินกระบวนการจัดการบางอย่างในเกือบทุกด้านที่ประกอบเป็นมัน ตั้งแต่ Digital Marketing ไปจนถึงซอฟต์แวร์และโปรแกรมต่างๆ ที่ สนับสนุนการจัดการช่องทางการจัดจำหน่ายต่างๆ ให้ถูกต้อง

ควรสังเกตว่าเครื่องมือบางอย่างไม่เหมือนกัน หรือทำงานเหมือนกันในทุกบริษัท คุณต้องเลือกเครื่องมือที่ปรับให้เข้ากับประเภทของกิจกรรมที่เหมือนกัน และคุณอาจต้องใช้เครื่องมือสองอย่างร่วมกันเพื่อสิ่งที่ดีกว่า ประสิทธิภาพ.

อาจสนใจ:  แผนปฏิบัติการคืออะไร? ประโยชน์ของมันคืออะไร?

ใช่แล้ว เครื่องมือที่ดีที่สุดสำหรับการตัดสินใจ:

การวิจัยตลาดหรือที่เรียกว่าการวิจัยการตลาด

นี่เป็นหนึ่งในเครื่องมือสำหรับการตัดสินใจที่มีความสำคัญอย่างยิ่ง ประกอบด้วยชุดของกระบวนการที่สามารถกำหนดโอกาสหรือปัญหาต่างๆ ที่บริษัทอาจมีได้ ด้วยวิธีนี้จะสามารถดำเนินการในลักษณะบางอย่างเพื่อค้นหาประโยชน์ขององค์กรด้วยการวิจัยนี้จึงเป็นไปได้ที่จะตรวจสอบประสิทธิภาพของพื้นที่การตลาดเพื่อระบุข้อบกพร่องที่ส่งผลต่อประสิทธิภาพและพยายามปรับแต่ง พวกเขา.

เมทริกซ์การตัดสินใจเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ

นี่เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจที่แนะนำให้ใช้ร่วมกับเครื่องมือที่กล่าวข้างต้น ทั้งสองทำงานร่วมกันได้อย่างลงตัว ในขณะที่คุณรวบรวมข้อมูลที่เกี่ยวข้องและระบุปัญหาด้วยเมทริกซ์ คุณสามารถวิเคราะห์อย่างพิถีพิถันและสร้างทางเลือกที่เป็นไปได้ในการตัดสินใจ เพื่อให้ได้ประโยชน์สูงสุดจากเครื่องมือนี้ ต้องทำการวิเคราะห์เพื่อเปรียบเทียบและพิจารณาว่าการตัดสินใจใดที่สะดวกที่สุดสำหรับองค์กร

T-Table หรือ T-Chart

นี่เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจที่มีประโยชน์มาก โดยจะทำการเปรียบเทียบกับข้อดีและข้อเสียที่เป็นไปได้ซึ่งทางเลือกต่างๆ ที่นำมาพิจารณาในการตัดสินใจขั้นสุดท้าย ไม่ต้องสงสัยเลยว่านี่เป็นหนึ่งในเครื่องมือที่ถูกต้องที่สุด เพราะมันครอบคลุมทางเลือกอื่นจากข้อดีและข้อเสีย

การวิเคราะห์พาเรโต

เครื่องมือนี้ประกอบด้วยไดอะแกรมที่ช่วยให้ผู้ใช้สามารถจัดระเบียบทางเลือกทั้งหมดจากบนลงล่างและจากซ้ายไปขวา เพื่อให้ความสำคัญกับทางเลือกอื่นๆ เครื่องมือนี้พิจารณาถึง 20% ของปัจจัยที่ส่งผลต่อการเติบโตของบริษัทถึง 80%

อาจสนใจ:  การแบ่งส่วนตลาดรู้ประเภทที่แตกต่างกัน!

การวิเคราะห์ผลประโยชน์ค่าใช้จ่าย

เครื่องมืออื่นสำหรับการตัดสินใจที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในบริษัทใดๆ ซึ่งประกอบด้วยการประเมินค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่เกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับการตัดสินใจที่ทำ สิ่งนี้หมายความว่า? จะต้องพิจารณาถึงต้นทุนที่แต่ละทางเลือกที่ให้มาเพื่อการตัดสินใจ เมื่อวิเคราะห์ทางเลือกต่างๆ แล้ว บริษัทจะตัดสินใจเลือกทางเลือกที่ก่อให้เกิดประโยชน์ทางเศรษฐกิจสูงสุด

SWOT เมทริกซ์

นี่เป็นเครื่องมือในการตัดสินใจที่สามารถใช้ได้เฉพาะในสถานการณ์เฉพาะ กล่าวคือ ไม่จำเป็นต้องทำการตัดสินใจ อย่างไรก็ตาม เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มากเมื่อใช้ เครื่องมือนี้พยายามที่จะระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามขององค์กร บอกตามตรงว่าเป็นเครื่องมือที่ทำการวิเคราะห์ที่สมบูรณ์มาก ซึ่งจะช่วยได้มากอย่างไม่ต้องสงสัยในการเสนอทางเลือกอื่นสำหรับการตัดสินใจ

คุณกำลังดำเนินการ แต่ยังไม่ทราบวิธีการตัดสินใจอย่างถูกต้องหรือไม่? ไม่ต้องกังวล เรามีบทความที่สมบูรณ์แบบสำหรับคุณวิธีตัดสินใจเพื่อธุรกิจของคุณ? ป้อนลิงก์ด้านบนและค้นหาวิธีการทำอย่างถูกต้อง

เครื่องมือสำหรับการตัดสินใจทางดิจิทัล

อย่างที่เราทราบกันดีว่า เราอยู่ในยุคที่การพัฒนาเทคโนโลยีมีขนาดใหญ่ และด้วยความก้าวหน้านี้ เครื่องมือต่างๆ สำหรับการตัดสินใจทางดิจิทัลจึงถูกสร้างขึ้น ด้านล่างนี้เราจะพูดถึงบางส่วน:

ระบบสารสนเทศเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจ

เครื่องมือในการตัดสินใจนี้ถือเป็นหนึ่งในเครื่องมือที่น่าเชื่อถือที่สุดและจะให้ผลลัพธ์ที่ดีที่สุดแก่คุณ ระบบข้อมูลเหล่านี้รวมข้อมูลทั้งหมดที่ได้รับจากกระบวนการต่าง ๆ ที่ดำเนินการบนแพลตฟอร์มโปรแกรมอย่างสมบูรณ์ สิ่งเหล่านี้ยังเป็นประโยชน์อย่างมากต่อการใช้งานและการปรับกลยุทธ์ใหม่อย่างต่อเนื่องโดยขึ้นอยู่กับข้อมูลที่รวบรวม

อาจสนใจ:  ทำธุรกิจอย่างไรให้ถูกวิธี?

การมีข้อมูลจำนวนมากในระบบเดียวกันเป็นประโยชน์อย่างยิ่ง สิ่งนี้ทำให้กรรมการต่าง ๆ ของบริษัทสามารถปรึกษาข้อมูลเพื่อดำเนินการได้ตลอดเวลา

การวิเคราะห์ข้อมูล

นอกจากจะเป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์มากในการตัดสินใจแล้ว มันยังทำงานได้อย่างสมบูรณ์แบบด้วยเพื่อให้สามารถกำหนดรูปแบบธุรกิจ จับโอกาส และประเมิน และ/หรือคาดการณ์พฤติกรรมของตลาดในอนาคต โดยอิงจากการวิเคราะห์ข้อมูลที่รวบรวม บนเครื่องมือ หากคุณสนใจที่จะรู้จักเครื่องมือวิเคราะห์ข้อมูล Big Data และ Business Intelligence ทั้งสองอย่างจะช่วยในการพัฒนาบริษัท

ด้วยเครื่องมือประเภทนี้ คุณสามารถก้าวล้ำหน้าคู่แข่งได้หนึ่งก้าว คุณสามารถดึงข้อมูลจากอินเทอร์เน็ตที่เกี่ยวข้องกับบริษัทอย่างมาก การวิเคราะห์ข้อมูลสามารถแบ่งออกได้เป็น XNUMX ประเภทตามวัตถุประสงค์ ได้แก่ เชิงพรรณนา เชิงพยากรณ์ เชิงกำหนด

การตรวจจับและระบุปัญหา

นี่เป็นหนึ่งในเครื่องมือดิจิทัลที่บริษัทใช้มากที่สุด โดยจะตรวจจับและระบุปัญหาที่อาจเกิดขึ้นที่อาจส่งผลต่อการพัฒนาบริษัท คุณลองนึกภาพว่ามีระบบที่ตรวจสอบและพบปัญหาที่เป็นไปได้ในอนาคตและแจ้งให้คุณทราบด้วยหรือไม่ เป็นไปได้ที่เทคโนโลยีนี้มีเครื่องมือดิจิทัล:

สำหรับการเตือนปัญหาล่วงหน้า มีเครื่องมือที่เรียกว่า KPI และ Google Analytics ที่สำคัญนอกจากจะมีโปรแกรมนี้แล้ว ยังมีมนุษย์หรือกลุ่มมนุษย์ที่ทำการวิเคราะห์อย่างต่อเนื่องด้วยตนเอง ผู้ที่มีความสามารถในการศึกษาข้อมูลและค้นหาปัญหา พึ่งพาเครื่องมืออื่นๆ ได้อย่างชัดเจน

นอกจากนี้ยังมีเครื่องมือที่เรียกว่า Data Scientist ซึ่งเป็นชุดขั้นตอนที่มีวัตถุประสงค์เพื่อวิเคราะห์และตีความข้อมูล เพื่อค้นหาปัญหาที่อาจเป็นอันตรายต่อองค์กร

โลกไซเบอร์

นี่เป็นมากกว่าเครื่องมือในการตัดสินใจ แต่เป็นส่วนเสริมด้านความปลอดภัย แม้ว่าเราจะพูดถึงโปรแกรมดิจิทัลบางโปรแกรมที่หากพวกเขาจะช่วยคุณในการตัดสินใจ คุณต้องจำไว้ว่าโปรแกรมเหล่านี้มีข้อมูลมากมาย ดังนั้น , คุณต้องปกป้องมัน ผ่านการรักษาความปลอดภัยทางไซเบอร์ก็สามารถทำได้ ปัจจุบันมีซอฟต์แวร์มากมายสำหรับการปกป้องข้อมูลของบริษัท

และเรามาถึงจุดสิ้นสุดของบทความนี้แล้วซึ่งเราหวังว่าจะเป็นประโยชน์กับคุณมาก เราหวังว่าคุณจะพบคำตอบสำหรับคำถามของคุณ สุดท้ายนี้ เราฝากวิดีโอเกี่ยวกับเครื่องมือในการตัดสินใจไว้ให้คุณ: