วิดีโอ YouTube1. มาตราฐานการจัดการอาชีวอนามัย วิดีโอ YouTube2.ขั้นตอนการจัดการอาชีวอนามัย
วิดีโอ YouTube3.ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 1. ความหมาย ความสำคัญ และความเป็นมาของอาชีวะอนามัย1.1ความหมายของอาชีวอนามัยและความปลอกภัย อาชีวะอานามัย ( Occupational health ) เป็นการรวม2 คำด้วยกันคือ อาชีวะ ( Occupation ) หมายถึงการเสี่ยงชีวิต การทำมาหากิน อนามัย ( Health ) หมายถึงความไม่มีดรค ความสบายกาย อาชีวะอนามัย หมายถึงการดูแลสุขภาพของผู้ที่ทำงานให้มีความปลอดปลอดภัยจากสภาพแว้ดล้อมของการทำงาน ความปลอดภัย (safety) ความหมายการไม่มีอันตราย ไม่มีความเสี่ยงใดๆ อาชีวะและความปลอดภัย ( Occupational health and safety ) หมายถึง การดูแลสุขภาพของผู้ที่ทำงานให้มีความปลอกภัยจากสภาพแวดล้อมในการทำงานทั้งทางด้านร่างกายและจิตใจ 1.2ความสำคัญของอาชีวะอนามัยและความปลอดภัย ในการจัดการองกรค์คนเป็นทรัพยากรที่มีค่าและสำคัญมากที่สุุด ในกระบวนการปฎิบัติงานอาจเกิดอันตรายจากการปฎิบัติงานก่อให้การสูญเสียเวลา ค่าใช้จ่ายและขวัญกำลังใจของผู้ปฎิบัติงาน ทำให้ผลผลิตลดลง กระทบกับการทำงานทั้งทางตรงและทางอ้อมจึงมีีการจัดตั้งสมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการ ทำงาน (ประเทศไทย) เมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม พ.ศ 2530 เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจ ถึงความสำคัญ ของอาชีวะอนามัย และความปลอดภัย 1.3 ความเป็นมาของอาชีวะอนามัยและความปลอดภัย ต้นศตวรรษที่ 18 ก่อนการมีการปฎิบัติการอุตสาหกรรมการรประกอบอาชียพของ ปชก. ส่วนใหญ่เช่นอาชีพทางเกษตรกรรม อุตสาหกรรม พาณิชกรรม การก่อสร้าง การบริการ และด้านอื่นๆ ต่อใมาหลังการปฎิวัติอุตสาหกรรมได้มีการนำเครื่องจักกลมาใช้ในการผลิตเพื่อให้ได้ผลผลิตเพิ่มมากขึ้น ในขณะที่เทคโนโลยีทางการผลิตก้าวหน้าขึ้น ผู้ปฎิบัติงานจะได้รับอันตรายเพิ่มขึ้นตามไปด้วย เน่องจากสาเหตุต่างๆ เช่น การใช้เครืองใช้เครื่องมือไม่ถูกวิธี การเกิดอุบัตเหตุ 2. ขอบเขตของงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย งานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มีความสำคัญและจำเป็นต่อสถานประกอบการที่ ต้องดูแล สุขภาพอนามัย สภาพแวดล้อมในการทำงาน เพื่อดูแลและป้องกันอันตรายต่างๆ ที่จะเกิด 2.1 การส่งเสริม ( Promotion ) คือการส่งเสริมและการดูแลรักษาให้สุขภาพของผู้ปฎิบัติงานทั้งหลายไม่ว่าจะเป็นทางร่างกายหรือจิตใจมีความสมบูรณ์แข็งแรงมีความเป็นอยู่ที่ดีทางสังคมของการทำงาน 2.2 การป้องกัน ( Prevention ) คือสถานประกอบการต้องจัดสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มีความเหมาะสมและปลอดภัยเพื่อที่จะป้องกันมิให้มีผู้ปฎิบัติ 2.3 การปกป้องคุ้มครอง ( Prevention ) คือการปกป้องคุมครองผู้ปำิบัติงานในสถานประกอบการไม่ให้เกิดอันตรายหรืออุบัติเหตุในระหว่างการทำงาน 2.4 การจัดการทำงาน ( Placing ) คือการจัดสภาพแวดล้อมในกระบวนการทำงานให้มีความเหมาะสมและพอดีกับขนาดพอดกับขนาดร่างการของคนทำงาน เช่นโต๊ะเก้าอี้ 2.5 การปรับปรุ่งคนและงานให้เหมาะสมกัน ( Adaptation ) คือ การปรับปรุ่ง 3. บุคลากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 3.1 บุคลากรที่เกี่ยวข้องกับงานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย บุคลากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการดำเนินงานด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่มีประสิทภาพที่จะช่วยให้ผู้ปฎิบัติงาน 3.1.1ด้านด้านสุขศาสตร์ อุตสาหกรรม หรืออาชีวสุขศาสตร์ 3.1.2ด้านความปลอดภัย 3.1.3ด้านอาชีวนิรภัย 3.1.4ด้านการยศาสตร์ 3.1.5ด้านอาชวเวชศาสตร์ 3.1.6 ด้านเวชศาสตร์ฟื้นฟู 3.2หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง งานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มีหน่วยงานหลายหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกันประกอบด้วย 3.2.1กระทรวงอุตสหกรรม 3.2.2กระทรวงแรงงาน 3.2.3กระทรวงสาธารณสุข 3.2.4กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม 3.2.5กระทรวงมหาดไทย 3.2.6สำนักงานนายกรัฐมนตรี 4. ผลกระทบและความสูญรเสียที่เกิดปัญหาอาชีวอนามัยและความปลอดภัย การปฎิบัติงานในโรงงานอุตสหกรรมหรือสถานประกอบการ มีความเสี่ยงต่แชอการเกิดอุบัติเหตุและอันตราย 4.1 ผลกระทบที่เกิดปัญหาอาชีวอนามัยและความปลอดดภัย 4.1.1 การขาดความรู้ความเข้าใจในการใช้เครื่องจักรและอุปกรณ์ 4.1.2 การเกิดโรคหรือการเจ็บป่วยจากการปฏิบัติงาน 4.1.3 การใช้เครื่องมือเครื่องจักรที่ไม่ได้มาตรฐานหรือชำรุด 4.1.4 มีการใช้แรงงานสตรีและเด็กไม่ถูกประเภท 4.2 ความสูญเสียที่เกิดจากปัญหาอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 4.2.1 ความสูญเสียด้านร่างกาย 4.2.2 ความสูญเสียด้านจิตใจ 4.2.3 ความสูญเสียด้านเวลา 4.2.4 ความสูญเสียด้านค่าใช้จ่าย 4.2.5ความสูญเสียด้านน่าเชื่อถือ 5.แนวทางการป้องกันและควบคุมปัญหางานอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 5.1ศึกษาข้อมูลและตรวจหาปัญหาที่จะทำให้เกิดอันตรายต่อผู้ปฏิบัติงาน 5.2ประเมินปัญหาที่พบว่ารุนแรงมากน้อยเพียงใด 5.3เปรียบเทียบความรุนแรงของปัญหาว่ามีความรุนแรงระดับใด 5.4 ดำเนินการป้องกันและควบคุมอันตรายที่จะเกิดขึ้น 5.5ประเมินผลความสำเร็จและความคุมค่า 6.มาตรฐานและการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 6.1 วัตถุประสงค์ของมาตรฐานการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 6.1.1 ลดความเสี่ยงด้านอุบัติเหตุ 6.1.2 ลดความสูญเสียของกิจการ 6.1.3 สร้างภาพลักษณ์ให้สถานประกอบการ 6.2 ประโยชน์ต่อสถานประกอบการและผู้ปฏิบัติงาน 6.2.1 ผู้ปฏิบัติงานรู้วิธีการปฏิบัติงานที่ถูกต้อง 6.2.2 ผู้ประกอบการสามารถลดค่าใช้จ่ายในการรักษาพยาบาล 6.2.3 เสริมสร้างภาพลักษณ์ของสถานประกอบการให้เป็นที่ยอมรับจากในประเทศ 6.2.4 เป็นการเตรียมความพร้อมการแข่งขันเข้าสู่ตลาดในระดับภูมิภาคอาเซียนและในระดับโลก 6.3 มาตรฐานและการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มาตรฐานและการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยที่เป็นแนวทางให้สถานประกอบการนำไปปฏิบัติ เพื่อใช้แก้ปัญหาอาชีวอนามัยและความปลอดภัยในสถานที่ทำงานและในกระบวนการทำงาน รวมทั้งป้องกันและควบคุมไม่ให้เกิดอันตรายต่อสุขภาพของผู้ปฏิบัติงานและสิ่งแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกสถานประกอบการ โดยมีการกำหนดมาตรฐานระบบการจัดการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย หรือ มอก.18000 ในการใช้เป็นข้อกำหนดในการตรวจประเมิน มาตรฐานระบบการจัดการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย หรือ มอก.18000 ในประเทศไทย กำหนดขึ้นโดยใช้ BS 8800:1966 และอาศัยหลักการของระบบการจัดการตามอนุกรมมาตรฐาน มอก. ISO 9000 และ มอก. ISO 14000 เป็นแนวทางเพื่อทำให้ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มาตรฐานระบบการจัดการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย หรือ มอก.18000 ได้แบ่งอนุกรมมาตรฐานออกเป็น 4 เล่ม ได้แก่ 6.2.1 อนุกรมมาตรฐาน ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ข้อกำหนดมาตรฐานเลขที่ มอก.1801-2542 6.2.2 อนุกรมมาตรฐาน ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ข้อแนะนำเกี่ยวกับหลักการ ระบบเทคนิคในทางปฏิบัติ มาตรฐานเลขที่ มอก.1804-2544 6.2.3 อนุกรมมาตรฐาน ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย แนวทางการกำหนดความสามารถของผู้ตรวจประเมินระบบการจัดการอาชีวอนามัย มาตรฐานเลขที่ เลขที่ มอก. 18012-2548 6.2.4 อนุกรมมาตรฐาน ผลิตภัณฑ์อุตสาหกรรมระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย แนวทางการตรวจประเมินระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย มาตรฐานเลขที่ มอก. 18011 6.4 มาตรฐานระบบการจัดการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (มอก.18001) 6.4.1 การศึกษาและทบทวนสถานะเบื้องต้น 6.4.2 กำหนดนโยบายอาชีวอนามัยและความปลอดภัย 6.4.3 การวางแผน 6.4.4 นำไปใช้และการปฏิบัติ 6.4.5 การติดตามตรวจสอบและแก้ไข 6.4.6 ทบทวนการจัดการ |