โครงการอนุรักษ์พลังงานในโรงพยาบาล

เนื่องจากการใช้พลังงานของคณะแพทยศาสตร์ 3 ประเภท ได้แก่ ไฟฟ้า น้ำประปา และน้ำมันเชื้อเพลิงมีปริมาณสูงมากเพิ่มขึ้นทุกปี โดยรวมค่าใช้จ่ายในปี 2551 เป็นเงิน 70,613,784.67 บาท ปี 2552 เป็นเงิน 99,155,392.78 บาท และปี 2553 เป็นเงิน 113,982,126.45 บาท เพราะเป็นองค์กร ขนาดใหญ่ มีบุคลากรจำนวนมาก มีผู้มาใช้บริการจากภายนอกจำนวนมาก ตามพันธกิจของคณะฯ แต่หากมีมาตรการประหยัดพลังงานที่มีประสิทธิภาพมีการปฏิบัติเป็นรูปธรรม โดยต้องอาศัยความร่วมมือจากบุคลากรทุกระดับ นักศึกษา และผู้มาใช้บริการของโรงพยาบาลศรีนครินทร์ มีส่วนร่วมอนุรักษ์พลังงาน ด้วยการใช้อย่างประหยัดและคุ้มค่า จะช่วยลดการสูญเสียความสิ้นเปลืองการใช้พลังงานที่ไม่จำเป็นลงได้อย่างมาก และเกิดประโยชน์ต่อคณะแพทยศาสตร์ นอกจากนี้สภามหาวิทยาลัยขอนแก่น มีนโยบายให้มหาวิทยาลัยขอนแก่นเป็นมหาวิทยาลัยอนุรักษ์พลังงาน มหาวิทยาลัยขอนแก่นได้ประกาศนโยบายอนุรักษ์พลังงานตามประกาศฉบับที่ 430/2553 ลงวันที่ 29 มีนาคม 2553 กำหนดแนวทางการดำเนินงานด้านการจัดการพลังงาน เพื่อให้ถือเป็นหน้าที่ของผู้บริหารและเจ้าหน้าที่ทุกคณะ/หน่วยงานจะต้องให้ความร่วมมือปฏิบัติตามมาตรการที่กำหนด

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อสนองพระราชดำริในพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวด้านอนุรักษ์พลังงาน และเฉลิมพระเกียรติเนื่องในโอกาสมหามงคลเฉลิมพระชนมพรรษาครบ 85 พรรษา ในปี พ.ศ. 2555
  2. เพื่อดำเนินการตามนโยบายและเป้าหมายการประหยัดพลังงานของคณะแพทยศาสตร์ และมหาวิทยาลัยขอนแก่นอย่างเหมาะสม โดยปลุกจิตสำนึกให้บุคลากรทุกท่านมีส่วนร่วมให้ถือเป็นหน้าที่และความร่วมมือที่จะต้องปฏิบัติ
  3. เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานตามวิธีการจัดการพลังงานของคณะแพทยศาสตร์ อย่างต่อเนื่อง เพื่อลดการสูญเสียพลังงานที่ไม่จำเป็นลงให้ได้มากที่สุด
  4. เพื่อปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการอนุรักษ์พลังงาน และวิธีการดำเนินการอนุรักษ์พลังงานในอาคาร มีเป้าหมายที่จะเป็นอาคารที่เป็นเลิศทางด้านการประหยัดพลังงานให้เป็นตัวอย่างแก่หน่วยงานภาครัฐและเอกชน กำหนดให้เป็นส่วนหนึ่งของการดำเนินงานของคณะแพทยศาสตร์

วิธีดำเนินการ

  1. แต่งตั้งคณะกรรมการอนุรักษ์พลังงานและคณะอนุกรรมการฝ่ายต่างๆ
  2. ประเมินสถานภาพการจัดการพลังงานเบื้องต้น
  3. ประกาศนโยบายและเป้าหมายการอนุรักษ์พลังงานคณะแพทยศาสตร์ เพื่อประชาสัมพันธ์ให้บุคลากรทราบทั่วกัน
  4. การประเมินศักยภาพการอนุรักษ์พลังงานทางเทคนิคและวางแผนการจัดการพลังงาน (Hard Ware) โดยมีที่ปรึกษามืออาชีพ
  5. ตั้งกลุ่มอนุรักษ์พลังงานประจำหน่วยงาน (SGA) และ สส.พลังงาน จัดอบรมสร้างจิตสำนึก ความรับผิดชอบและการมีส่วนร่วมการอนุรักษ์พลังงาน
  6. กลุ่มอนุรักษ์พลังงานประจำหน่วยงาน (SGA) ค้นหาวิธีการและมาตรการประหยัดการใช้พลังงานในหน่วยงานตนเองเพื่อถือปฏิบัติโดยต้องไม่บังคับ ไม่กระทบต่องานหลักผู้ทำ ไม่ทำให้คุณภาพชีวิตลดลง และไม่ผิดข้อกำหนดมาตรฐานวิชาชีพ
  7. ดำเนินการตามวิธีการจัดการพลังงานและ มาตรการอนุรักษ์พลังงานของหน่วยงาน และประชาสัมพันธ์กิจกรรมในรูปแบบต่างๆอย่างต่อเนื่อง
  8. ติดตามและประเมินผลการดำเนินการของกลุ่มอนุรักษ์พลังงานประจำหน่วยงาน (ด้าน People Ware) และผลการดำเนินการจัดการพลังงาน (ด้าน Hard Ware)
  9. จัดเวทีนำเสนอผลงาน เผยแพร่กิจกรรมและรายงานผลการดำเนินการโครงการให้หน่วยงานที่เกี่ยวข้องทราบ (คณะกรรมการอนุรักษ์พลังงานคณะฯ, มข., คณะกรรมการประจำคณะฯ, กรมพัฒนาพลังงานทดแทนฯ)
  10. การทบทวน วิเคราะห์และแก้ไขข้อบกพร้องของการจัดการพลังงาน เพื่อการกำหนดนโยบายและเป้าหมายอนุรักษ์พลังงานปีต่อไป

Back

ปัจจุบันปัญหาด้านพลังงานและสิ่งแวดล้อมในประเทศไทยนับได้ว่าอยู่ในขั้นวิกฤต ซึ่งโรงพยาบาลต้องแบกรับภาระค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง

กรณีศึกษา  โรงพยาบาลกรุงเทพจันทบุรี หนุนลดใช้พลังงาน เน้นให้ความรู้ผ่านกิจกรรมการมีส่วนร่วมของบุคลากร

โครงการอนุรักษ์พลังงานในโรงพยาบาล

โรงพยาบาลกรุงเทพจันทบุรีที่มีค่าใช้จ่ายสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องในทุก ๆ ด้าน เช่น ค่าใช้จ่ายด้านพลังงานไฟฟ้า ต้นทุนค่าใช้จ่ายในการรักษาผู้ป่วย เงินเดือนบุคลากร เป็นต้น โดยที่โรงพยาบาลไม่สามารถผลักภาระนี้ให้กับผู้ที่มาใช้บริการด้วยการปรับขึ้นค่าบริการ ดังนั้น ทางโรงพยาบาลจึงได้ตระหนักว่า หากไม่ร่วมมือกันลดการใช้พลังงานและไม่ลดต้นทุนค่าใช้จ่ายโรงพยาบาลฯ อาจประสบกับวิกฤตเศรษฐกิจทางด้านการเงิน จึงมุ่งมั่นเป็นองค์กรส่งเสริมรณรงค์ด้านการอนุรักษ์พลังงานเป็นแบบอย่างที่ดี รวมถึงเผยแพร่ความรู้ด้านการอนุรักษ์พลังงานแก่สังคมอีกด้วย จึงริเริ่มโครงการอนุรักษ์พลังงานในปี พ.ศ. 2554 และมีการดำเนินงานมาอย่างต่อเนื่อง เพื่อเป็นการส่งเสริมให้มีการพัฒนาด้านพลังงานอย่างยั่งยืน จึงได้ว่าจ้าง บริษัท อินโนเวชั่น เทคโนโลยี จำกัด เข้ามาเป็นที่ปรึกษาด้านการอนุรักษ์พลังงานและโรงพยาบาลมีความมุ่งมั่นดำเนินการจัดทำระบบ ISO 50001 ให้เสร็จสิ้นสมบูรณ์ โดยได้กำหนดเป้าหมายขอรับการรับรองในปี 2559 เพื่อให้ระบบได้พัฒนาบุคลากรและบุคลากรพัฒนาระบบอย่างต่อเนื่อง

จากนโยบาย Green Healthy Green Hospital ของเครือข่ายโรงพยาบาลกรุงเทพโดยประธานคณะผู้บริหารนายแพทย์ประเสริฐ ปราสาททองโอสถ ได้แสดงถึงความมุ่งมั่นเป็นโรงพยาบาลสีเขียวในด้านการรักษาพยาบาล รวมถึงการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม จึงเป็นที่มาของวิสัยทัศน์ท่านผู้อำนวยการโรงพยาบาลกรุงเทพจันทบุรี นายแพทย์สมชาย ภูนวกุล ที่มุ่งมั่นเป็น “โรงพยาบาลสีเขียวศูนย์การเรียนรู้พลังงานสีเขียว : Green Hospital to Energy Learning Center” โดยท่านผู้อำนวยการได้ให้คำมั่นสัญญาเรื่องการอนุรักษ์พลังงานไว้ว่า “เราจะมุ่งมั่นร่วมกันพัฒนากระบวนการอนุรักษ์พลังงาน จนเกิดเป็นศูนย์การเรียนรู้ด้านการอนุรักษ์พลังงานให้แก่ชุมชน เพื่อให้เกิดประโยชน์แก่สังคมอย่างแท้จริงและยั่งยืน” จากคำมั่นสัญญาที่ให้ไว้ได้กำหนดเป็นนโยบายการอนุรักษ์พลังงานและประกาศให้บุคลากรรับทราบและปฏิบัติโดยพร้อมเพียงกัน